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老板厨卫公司技术型员工忠诚度问题的识别与解决

目录

摘要2

关键词：企业文化；薪酬福利；员工忠诚度3

前言3

1理论概述4

1.1核心概界定4

1.1.1技术型员工界定4

1.1.2员工忠诚度概4

1.2国内外研究现状5

1.2.1国夕卜研究现状5

1.2.2国内研究现状5

1.2.3研究评述5

1.3理论基础6

1.3.1公平理论6

1.3.2双因素理论6

2老板房卫公司技术型员工忠诚度的现状研究7

2.1H简介7

2.2老板厨卫公司人力资源管理现状7

2.2.1公司组织架构7

2.2.2企业文化8

2.2.3薪酬福利8

2.2.4领导魅力8

2.2.5培训制度9

2.3技术型员工忠诚度现状的问卷调查9

2.3.1问卷调查目的9

2.3.2问卷内容设计10

2.3.3问卷发放与回收10

2.3.4问卷调查结果统计10

3老板房卫公司技术型员工忠诚度存在问题13

3.1感情忠诚度仍有不足13

3.2持续忠诚度偏低13

3.3规范忠诚度偏低14

1

4老板厨卫公司技术型员工忠诚度影响因素分析14

4.1企业文化因素14

4.2薪酬福利因素15

4.3领导魅力因素16

4.4培训机会因素16

5老板房卫公司技术型员工忠诚度提升策略17

5.1加强企业文化建设17

5.1.1行为文化的加强17

5.1.2物质文化的加强17

5.1.3制度文化的加强18

5.2完善企业薪酬福利18

5.2.1构建公平的薪酬评估体系18

5.2.2实施弹性福利计划18

5.3提升领导魅力及管理能力19

5.3.1培养德行风范19

5.3.2提升管理能力19

5.4制定合理的培训机制19

5.4.1调整培训课程内容19

5.4.2优化培训效果评估20

结语21

参考文献22

摘要

国民经济的发展使得企业越来越重视高素质人才的引入与储备，这对于企

业未来发展而言至关重要。但由于员工忠诚度不足而出现的消极怠工、工作效

率低下等一系列问题，却对企业未来发展产生了非常严重的负面影响。现如今,

员工忠诚度的管理不仅仅能够提高企业运作效率、减少管理成本，还能够营造

和谐融洽的企业文化，塑造良好的企业名誉。为此，而本文便以老板厨卫公司

为例，设计出关于员工忠诚度的调查问卷，以感情忠诚度、规范忠诚度和持续

忠诚度来分析员工忠诚度现状，从企业文化、薪酬福利、领导魅力、培训机会

这四个层面分析员工忠诚度的影响因素，最后提出了提升员工忠诚度的对策及

2

措施，分别是加强企业文化建设、完善企业薪酬福利、提升领导魅力及管理能

力、制定合理的培训机制。

关键词：企业文化；薪酬福利；员工忠诚度

前言

随着经济的快速发展，国内市场迎来了良好的发展契机。但同时，因国内

企业数量的不断增多，市场竞争形势也更为严峻。国内企业唯有找出自身的核

心竞争力，注重人才的储备，激发出人才的作用，才能够在市场中占据有利位

置，获取更多的市场利益。但企业中的员工工作不稳定，若员工大量离职，企

业整体发展战略的执行将会受到影响，不利于企业的经营管理（李昊天，王子

凡,2022）。故此，企业管理者需考虑到员工忠诚度的培养，让