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组织扁平化管理结构;目录;01;指通过减少管理层级、压缩职能部门、优化人员配置等手段，使组织决策更加快速、灵活的一种管理模式。;组织结构;优势;02;数字化工具的应用;市场环境变化迅速，客户需求日益多样化、个性化，要求企业能够快速响应市场变化，提供灵活、高效的服务。;提升组织效率的实践验证;03;以流程为中心的结构设计;;权力下放与员工赋能;04;互联网公司组织架构;创业公司与敏捷团队;传统企业通常层级繁多，决策效率低下，需要进行组织变革以提高竞争力。;05;组织架构重组步骤;;;06;与远程办公模式的结合;人工智能对管理幅度的拓展;全球化背景下，组织需面对不同文化背景的员工和客户，扁平化管理需注重跨文化沟通与合作能力的培养。;THANKS
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