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演讲人：
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管理学控制过程典型案例分析
目录
CONTENTS
02.
04.
05.
01.
03.
06.
控制理论基础
典型案例分析
控制流程分解
控制失效分析
控制方法工具
优化路径探索
01
控制理论基础
控制是指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。
控制概念
控制通过不断地接受和交换企业的内外信息，按照预定的计划指标和标准，调查监督实际经济活动的执行情况，若发现偏差，及时找出主要原因，并根据环境条件的变化，采取自我调整的措施，使企业的生产经营活动能按照预定的计划进行或适当修改计划，确保企业经济目标实现的管理活动。
控制的作用
01
02
控制概念与作用
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