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数字化转型中的CEO领导力与组织效能研究

目录

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.1数字化时代的到来与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2企业数字化转型的必然性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3CEO领导力在数字化转型中的关键作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.4组织效能的内涵及其对数字化转型的支撑作用．．．．．．．．．．．．12

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.1研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.2研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1数字化转型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.1数字化转型的概念与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1.2数字化转型的驱动力与模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.3数字化转型的成功要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2CEO领导力相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.1领导力的概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.2CEO领导力的特征与作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.3CEO领导力与企业绩效的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3组织效能相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.3.1组织效能的定义与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.2影响组织效能的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3.3组织效能的评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.4文献述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

三、CEO领导力对数字化转型的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.1CEO的战略导向能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.1战略愿景的制定与传达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.1.2战略目标的设定与分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.1.3战略执行力的提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2CEO的变革管理能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.1变革的推动与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2.2变革的沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.2.3变革的阻力管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3CEO的创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.1创新文化的培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．