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工程建设协议管理

课程论文

论文名称:我对建筑工程协议管理与担保制度认识

年级专业:工程管理0901

学生姓名:赵超

学号:

任课老师:李美云

12月19日

我对建筑工程协议管理与担保制度认识

赵超

摘要:在中国经济发展速度快、规模大前提下,越来越多项目从小型发展逐步向大型化发展路线过分,该转变加大了工程项目管理难度,不过有了协议管理就能使工程建设正常运转,工程质量得到保障,所以协议管理对企业而言就显得非常关键。实施工程担保,能够完善工程建设市场管理体制,现在中国工程担保制度还不够完善,所以严重影响了中国工程建设市场发展,降低了中国建筑企业在国际市场竞争力。所以我们应该学习优异担保制度以完善中国建筑市场。

关键词:协议管理;管理技巧;工程担保;制度现实状况;改革提议

1、建筑工程项目协议管理

建筑工程协议管理范围广,牵涉了来自建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等多方管理。工程项目协议管理必需把握以下多个方面:

1.1重视建筑工程项目协议文本确定与分析。

在协议文本形式上,应该尽可能采取协议示范文本。在实际工作中,因为使用不一样格式协议而产生经济纠纷例子并不鲜见。所以,应该尽可能使用各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管理施工、设备安装合一样本。非特殊情况,勿使用发包承包双方自行拟设协议文本格式。此举有利于行政管理机关对协议实施进行监督,有利于仲裁机构或人民法院立刻裁判纠纷,维护双方正当利益。

1.2建立健全建筑工程项目协议管理制度并善加利用协议管理步骤繁多。

建筑单位要规范本单位协议管理,就应该首先就协议管理全过程每一个步骤建立和健全一系列可操作协议管理制度,使其协议管理有章可循。协议签署后,协议管理人员应该对各级项目管理人员和各工作组责任人进行协议交底,对协议关键内容做出解释和说明,形成协议交底制度。

1.3对建筑工程项目协议进行动态管理。

协议变更在建筑工程项目实践中是比较频繁,而协议变更往往会造成索赔纠纷,所以在协议签署以后,协议管理人员还要对建设工程项目协议进行动态管理,关键把握四个方面。

（1）重视现场签证。在根据协议条款支付时应该预防过早、过量签证,尤其是协议变更补充协议签认须格外谨慎,签证必需依据相关协议条款衡量,起到相互制约作用。尤其要重视设计变更与施工图错误,这类签证只需签变更或修正项目,原图纸不变勿反复签证,已经下料和购料,务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有没有回收或代用等具体情况。

（2）立刻统计、搜集和整理工程所包含多种文件,对协议变更部分进行审核与分析。在实际工作中,协议变更应该与提出索赔同时进行,须业主与承包商双方达成一致后再进行协议变更。

（3）立刻处理停工损失,双方按协议约定时间以书面形式,按正当程序签认停工相关具体内容。

（4）严格实施定额要求,对于未对定额进行要求情况,应依据工程实际情况或者参考相同类定额及相关要求做出赔偿。

1.4认真开展建筑工程项目协议推行情况评价工作。

建筑工程项目协议内容丰富,真实地反应了整个建设工程项目建设全过程,认真开展建筑工程项目协议推行情况评价能够总结和归纳再建设过程中经验和教训。同时,对建筑工程协议推行情况与具体工程实施计划进行分析比较,对协议推行情况做出客观评价,从中找出差异和干扰原因并分析其原因。经过开展建筑工程项目协议推行情况评价工作,总结协议推行与管理经验与教训,用于指导以后协议管理工作,提升建筑工程协议谈判成交率和协议现代化管理水平目标。

总而言之,协议管理是建筑工程项目管理关键,工程管理各方面工作都要围绕着这个关键来开展,建筑工程项目协议管理已经成为中国建筑业可连续发展、实现科学管理关键内容。建筑工程项目协议管理不能陷入僵硬公式化,它是一个动态过程,在管理中要讲求方法、方法,要讲究管理技巧。所以,要在高度重视建筑工程项目协议管理、深刻了解其关键地位基础上,在实践中探索及归纳建筑工程项目协议管理技巧,寻求新方法,处理新问题,促进参建各方自觉推行协议约定条款,从而降低建筑市场风险,切实维护建筑市场秩序,确保建筑工程项目顺利进行。

2、工程担保概念

担保即指保障债权实现方法,确保是人担保,在中国也被称为担