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2019年中国食用油行业

可持续发展战略研究及建议

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019年中国食用油行业可持续发展战略研究及建议

第一章企业可持续发展战略的重要性及意义2

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素2

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要2

三、是企业目标得以实现的重要保证3

四、是企业长久地高效发展的重要基础3

五、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径3

六、是执行层行动的指南4

第二章2018-2019年中国食用油行业市场现状分析5

第一节食用油定义和特性5

一、食用油的定义5

二、食用油的分类5

（一）按油料作物产品分类5

（二）按脂肪酸类别分类6

三、食用油行业特性9

第二节2018年我国食用油行业发展现状分析9

一、2018年中国食用油行业现状分析9

二、居民植物食用油消费情况分析10

三、中国食用油产量增长情况分析12

四、中国食用油市场品类格局分析12

五、中国小包装食用油市场发展情况分析13

六、中国食用油区域市场发展情况分析13

七、食用油市场品牌竞争格局13

第三章2019年食用油行业可持续发展战略研究及建议15

一、用可持续发展理念重塑公司发展战略15

二、可持续发展理念深刻融入公司运营管理15

三、参与公益项目实现业务运营和谐共同发展15

四、推进透明度建设，获得市场的支持和认可16

五、强化企业可持续发展沟通传播，提升品牌形象16

六、全面风险管控是可持续发展的措施保障16

第四章企业失败的原因及提高胜率的策略17

一、企业失败的原因17

二、提高胜率的策略18

让每个人都能成为行业专家、管理专家、研究专家、投资专家、成功企业家……1

2019年中国食用油行业可持续发展战略研究及建议

第一章企业可持续发展战略的重要性及意义

我国食用油企业正处在向可持续发展道路前行的转折点，面临着激烈的市场竞争，机遇与挑战

并存。食用油企业必须树立全新的发展战略观念，从可持续发展的角度出发，分析企业内部的优、

劣势；正视发展过程中存在的机会与威胁，调整产业结构，优化生产模式；建设企业文化，树立良

好的品牌形象，努力使食用油企业在2019-2025时期处于竞争的有利位置，实现可持续发展。

可持续发展战略是企业经营发展战略中一项重要的、必不可少的策略。其重要性及意义如下：

一、是决定企业经营活动成败的关键性因素

放眼全球，企业的平均寿命是很低的，这个数字落到中国就更低。数据显示，我国的民营企业

平均寿命大约是3.7年，中小型企业的平均寿命更为短暂，只有2.5年；美国中小型企业的平均寿

命是8.2年，而在日本，中小型企业的平均寿命已经超过了10年，达到了12.5年，正向20年迈

进。中国大公司的平均寿命是7-9年，欧美国家的大企业的平均寿命是40年，日本的大企业寿命

是58年。