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联大学堂《人力资源管理薪酬管理(河南理工大学)》题库附答案
1、收益分享计划的内涵及其与利润分享计划的区别。
正确答案:收益分享计划是企业提供的一种与员工分享因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式。|收益分享计划与利润分享计划的区别在于:首先,收益分享计划并不使用整个组织层次上的绩效衡量指标(利润),而是对某一群体或者部门的绩效进行衡量。|其次,收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短,同时更为频繁。
2、薪酬控制
正确答案:薪酬控制是指企业在薪酬管理中,为确保通过薪酬预算所确立的预定标准和衡量指标的顺利实现而采取的种种相关补救措施。
3、关键职位的含义及对其评价的薪酬因素
正确答案:工资设定|劳动力市场|职位。
4、关键职位的含义及对其评价的薪酬因素。
正确答案:一个完整的薪酬结构包括这样几项内容:一是薪酬的等级数量;二是同一薪酬等级内部的薪酬变动范围(最高值、中间值以及最低值);三是相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。|薪酬结构的设计步骤分为以六步:步骤一:通观被评价职位的积分值状况,根据职位评价的积分数对职位进行排序。|步骤二:按照职位的积分数对职位进行初步分组。|步骤三:根据职位评价的积分数确定职位等级的数量及其积分数的变动范围。|步骤四:将职位等级划分、职位评价的积分数与市场薪酬调查数据结合起来。|步骤五:考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行调整。|步骤六:根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构。
5、360o报酬
正确答案:360°报酬也就是指在市场经济环境下,一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬(reward),这种全方位报酬也就是所谓的360°报酬。
6、成功分享计划又被称为(),它的主要内容是运用()方法来为某个经营单位制定目标,然后对超越目标的情况进行衡量,并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励的这样一种做法。
正确答案:目标分享计划;平衡记分卡
7、薪酬控制的途径可归纳为以下几个方面,一是通过()进行薪酬控制,二是通过()进行薪酬控制,三是通过()进行潜在的薪酬控制。
正确答案:雇佣量;薪酬水平和薪酬结构;薪酬技术
8、薪酬水平及其外部竞争性的作用及其决策类型
正确答案:吸引、保留和激励员工|控制劳动力成本|第三、塑造企业形象薪酬领袖策略|市场追随策略|市场滞后型策略|混合策略。
9、在传统薪酬战略下,员工基本薪酬的增长主要取决于()
A.晋升
B.绩效加薪
C.员工技能的增加
D.生活成本加薪
E.员工能力的增强
正确答案:ABD
10、全面薪酬战略的主要特征有()
A.战略性
B.沟通性
C.灵活性
D.创新性
E.激励性
正确答案:ACDE
11、全面薪酬战略
正确答案:全面薪酬战略是指以客户满意度为中心,鼓励创新精神和持续的绩效改进,并根据变化的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略,这种新的战略就是全面薪酬战略。
12、养老保险的特点有()
A.非强制性
B.强制性
C.互济性
D.储备性
E.社会性
正确答案:BCDE
13、非正式认可计划具有()等特点。
A.较少结构性程序
B.授予频度较低
C.奖励成本中等或较低
D.获得者的个数相对较少
E.获得者较多
正确答案:ACE
14、组织的薪酬管理系统一般要同时达到公平性()和()三大目标,这对于任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题。
正确答案:有效性;合法性
15、以下关于薪酬变动比率的计算公式,正确的是()。
A.薪酬变动比率=(最高值-最低值)÷最高值
B.薪酬变动比率=(最高值-最低值)÷中间值
C.薪酬变动比率=(最高值-最低值)÷最低值
D.薪酬变动比率=(最高值-中间值)÷最高值
正确答案:C
16、在实践中的大多数情况下,企业倾向于将薪酬结构设计成(),尤其是对于中层以下的职位。
A.有交叉重叠
B.交叉与无交叉重叠交替
C.衔接式无交叉重叠
D.非衔接式无交叉重叠
正确答案:A
17、职位评价的方法中量化评价法包括()和()两种
正确答案:积分法;因素比较法
18、单一职位族与跨职位族问题,是()设计时的一个关键决策。
A.职位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.上述三种都可以
正确答案:B
19、积分法的总分可以自定,但一般总分最高为()
A.300分
B.400分
C.500分
D.600分
正确答案:C
20、技能薪酬体系
正确答案:技能薪酬体系是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制度。
21、排序法的缺点是()。
A.花费时间较多
B.成本开销大
C.没有具体的评价标准
D.主观估计
E.操作复杂
正确答案:CD
22、事实上,薪酬问题
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