通辽2025年度安全总结2025年安全工作思路.docVIP

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TLXMB-AGB-NDZJ-01/2025

2025年度安全工作总结

2025年度安全工作思路

东电四公司通辽项目经理部

2025年12月20日

安全总结批准页

TLXMB-AGB-NDZJ-01/2025

批准：刘锋2025年12月20日

审核：杜国方2025年12月19日

编制：高志宏2025年12月18日

2025年即将过去了，回顾过去一年的工作，应该说既有可喜的收获，但同时也发现了许多不足之处，现根据职业安全健康体管理系文件以及公司安全管理部的要求，就2025年度通辽项目经理部的安全管理工作，作以实事求是的总结，目的是巩固已取得的成绩，消除存在的不足，达到持续改进、预防事故和消除职业危害的初衷。

一、职业安全健康管理、环境管理体系运行情况

2025年年初，通辽项目经理部在通辽五期扩建工程的基础上，进一步健全和完善了职业安全健康和环境管理体系的各项制度和管理台帐，使得施工生产和内业的管理继续按体系的标准化管理加以运行，并在具体工作中加以认真实施，应该说，由于项目经理部从领导到各级管理人员乃至全体施工作业人员的高度重视，使得体系的运行工作，得到了较为持续的贯彻、实施与改进；从运行的结果上看，通辽项目经理部的体系运行工作是有效的，所表现出的具体实例也基本上都满足了体系文件的需求，确实起到了为施工生产服务和确保安全施工的目的，都取得了令人满意的结果。

二、安全、环境工作目标、指标的完成情况

2025年度在很长的时间里，通辽项目经理部的施工任务不是很多，但依据公司的体系文件，我们在编制项目经理部职业安全健康管理体系之《管理方案》和《环境管理方案》的同时，即确立了2025年度的安全目标和环境目标以及各项指标（见具体目标与指标）。为了完成年初即定的目标，通辽项目经理部采取了一系列的管理手段，严格各程序的实施与落实，在资源的配备上也满足了安全施工的需要，为目标的实现提供了人力和物质的保障，并把检查纠正和措施的落实作为了工作重点，收到了较好效果。到2025年年底，安全目标的具体实施结果为：未发生重伤以上事故，千人负伤率为零；未发生一般性及以上机械设备和火灾事故；未发生负主要责任的一般性及以上交通事故；现场整洁有序，文明施工状态良好。安全各项指标的完成情况为：职工的安全培训率、新工人安全培训率、职工体检率、特种作业人员持证上岗率均实现了100%。

环境目标与指标的完成情况为：办公区实现了可回收、不可回收、危险固体废弃物的分类存放，杜绝了粉尘、噪声、毒物Ⅱ级以上危害，生产作业场所的粉尘浓度以及粉尘、毒物、噪声作业点的合格率达到了规定要求，未发生放射性事故；与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率达到了100%，未发生环境污染事故、未接到相关方的抱怨或投诉，实现了总体目标与分项指标。

三、安全技术措施计划和安全施工措施实施情况

1、安全技术措施计划的实施情况

为达到安全施工、确实保障职工生命安全和身体健康的目的，根据通辽热电厂五期扩建后续工程（1Ⅹ130T/H锅炉1Ⅹ25MW汽轮机1Ⅹ12MW汽轮机2Ⅹ75T/H锅炉）以及通辽盛发热电六期扩建工程的工程规模以及具体施工情况（部分工程基本结束、六期工程处于开工阶段），结合《电力建设安全健康与环境工作管理规定》的要求，初步确定了本工程安全技术措施计划的费用为25000元，而在实际工作上，所投入的安全技术措施费用也远远超出了预定的预算，加大了安全设施的投入力度，如：在土建施工过程中完善安全通道、设立安全围栏、加设安全立网；在安装过程中，除配备必要的安全网、安全带、安全围栏等设施的基础上，又配备了安全手扶绳、可拆卸作业平台、高空垂直攀登防坠器等，从而确保了安全施工和消灭事故的目标。截止2025年年底，共购置安全带30条、安全网10片、安全标语60块、漏电保护器5台，制作临时安全围栏450延长米、可回收物品箱3个、垃圾箱4个、灭火沙箱5个，临时孔洞盖板所用钢板1吨。

2、安全施工措施的实施情况

安全施工措施是保证施工安全的必要手段，也是体系运行的重要环节，其实施情况的好坏和措施落实与否都直接制约着安全生产，所以我们在国家以及公司法律、法规以及相关制度、规定、标准、要求的基础上，进一步完善了项目经理部的安全管理制度和安全施工措施，并在措施的落实与执行上由下了比较大的工夫。首先，我们在编制施工组织设计和《管理方案》的同时，就在如何保证体系有效运行和安全防护措施上做了比较具体的规定，在大的原则上，为施工的顺利进行指明了方向；其次，我们结合公司安全管理部历