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战略管理会计在实际案例中的应用分析
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1管理会计发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2战略竞争环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3本研究的实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1主要研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3数据收集与分析技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1战略管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2管理会计工具体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.3两者融合的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、战略管理会计概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1战略管理会计定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.1战略管理会计概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2核心构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.3与传统管理会计的区分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2战略管理会计主要职能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.1战略信息支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2.2战略绩效衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.3战略决策辅助．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3战略管理会计关键工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.1平衡计分卡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.2价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3.3战略成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3.4投资组合分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
三、战略管理会计应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1案例选择与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.1.1案例企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1.2行业竞争环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.3企业战略目标解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.2战略管理会计在企业中的应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2.1内部环境审视与价值链分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.2战略目标分解与平衡计分卡实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.2.3战略成本管理与绩效评价体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.4风险管理与战略决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.3案例应用效果评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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