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高效的工作汇报
—依据SMART原那么;目标管理—SMART原那么;高效的工作汇报---依据SMART原那么;如何设定工作目标?设定目标的SMART原那么;
无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原那么,五个原那么缺一不可。
制定的过程也是自身能力不断增长的过程,经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的过程中共同提高绩效能力。;特别注明:在绩效指标制定中,也有以下解释;例:目标设定用表格--目标管理卡;高效的工作汇报---依据SMART原那么;工作汇报的前提——高效的沟通管道
;依据SMART原那么如何做好工作汇报;一、制定明确的目标;二、列出工作方案清单
1.每季度要做哪些重要的事情?
2.每月要做哪些重要的事情?
3.每周要做哪些重要的事情?
4.每天要做哪些重要的事情?;例:月度方案安排表;例:每周工作方案安排表;例:每日工作时间安排
;范例:每日事务清单;高效的工作汇报---依据SMART原那么;案例剖析:工作中哪些方面浪费了时间
;
;;
在会议进行中要注意以下事项:
〔1〕发言内容是否偏离了主题?
〔2〕是否全体人员都专心聆听发言?
〔3〕是否某个人的发言过长?
应当把整理出来的结论拿出来作出确认.
应当把决议付诸实施,加以确认.;部门间横向沟通要点;祝?福?各?位
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