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外墙扩大施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区外墙扩大工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：本工程总建筑面积约12万平方米，共计12栋住宅楼，其中高层住宅10栋，多层住宅2栋。

（4）结构形式：本工程采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，基础形式为筏板基础。

（5）使用功能：本工程为住宅小区，主要功能为居住。

（6）建设标准：按照《住宅设计规范》（GB50096-2011）执行，建筑高度约100米。

（7）设计概况：本工程设计单位为XX建筑设计研究院，设计总负责人为张XX，设计团队成员包括结构、给排水、电气、暖通等专业的工程师。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保外墙扩大工程按期、按质、按量完成，达到设计要求，提高居住品质。

（2）项目性质：本工程属于住宅小区改造项目，旨在改善居民居住环境，提高小区整体形象。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本工程外墙扩大工程涉及多栋住宅楼，施工区域较大，施工难度较高。

（2）难点：

1）施工场地狭小，施工过程中需合理安排施工顺序，确保施工顺利进行。

2）施工过程中需保证既有建筑物的安全，避免对周边环境造成影响。

3）外墙扩大工程涉及多个专业，需加强各专业之间的协调与配合。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

（2）标准规范：《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸由XX建筑设计研究院提供，包括结构、给排水、电气、暖通等专业的图纸。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制本施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

（5）工程合同：本工程合同由XX房地产开发有限公司与XX建筑工程有限公司签订，明确双方权利义务。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

本项目管理组织机构采用项目经理负责制，下设项目管理部、技术部、安全质量部、物资供应部、工程管理部、财务部等职能部门。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目施工组织与管理工作，确保项目按计划、高质量、安全、环保完成。

项目管理部：

-项目副经理：协助项目经理工作，负责施工组织设计、施工进度控制、施工合同管理等。

-技术负责人：负责技术交底、技术指导、技术攻关，确保施工质量符合设计要求。

-质量管理员：负责质量检查、质量验收、质量整改，确保工程质量达到国家相关标准。

-安全管理员：负责施工现场安全检查、安全培训、安全事故处理，确保施工安全。

施工队伍配置：

（1）施工队伍数量：根据工程量及施工进度，计划配置施工队伍10支，每支队伍约100人。

（2）专业构成：施工队伍专业构成包括木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、瓦工、防水工、油漆工、水电工等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应专业的技术水平和操作技能，持有相关上岗证。

2.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度，制定劳动力使用计划，合理安排各施工阶段所需劳动力。如：

-施工初期：重点安排木工、钢筋工等基础施工队伍。

-施工中期：增加混凝土工、抹灰工等主体结构施工队伍。

-施工后期：安排防水工、油漆工等装饰装修队伍。

（2）材料供应计划

根据工程进度及材料需求，编制材料供应计划，确保材料供应及时、充足。主要材料包括：

-混凝土：按工程进度计划分批次供应，保证混凝土强度符合设计要求。

-钢筋：提前订购，确保钢筋质量，避免因钢筋短缺影响施工进度。

-木材、砖块、砂浆等材料：根据施工进度，合理安排进场及使用。

（3）施工机械设备使用计划

根据工程量及施工进度，编制施工机械设备使用计划，确保机械设备满足施工需求。主要机械设备包括：

-混凝土搅拌机、输送泵、振动器等混凝土施工设备。

-钢筋切割机、绑扎机等钢筋施工设备。

-车泵、塔吊、泵车等大型起重设备。

-抹灰机、喷浆机等装饰装修设备。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）基础施工

-施工方法：采用筏板基础施工，首先进行地基处理，然后进行垫层铺设，接着进行钢筋绑扎，最后浇筑混凝土。

-工艺流程：地基处理→垫层铺设→钢筋绑扎→混凝土浇筑→养护。

-操作要点：地基处理要确保地基承载力满足设计要求；垫层材料要均匀摊铺，厚度一致；钢筋绑扎要严格按照设计图纸进行，确保钢筋间距和绑扎质量；混凝土浇筑要均匀、分层进行，避免出现蜂窝、麻面等质量问题。

（2）主体结构施工

-施工方法：采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，包括柱、梁、板、墙的施工。

-工艺流