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外墙拆迁施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某住宅小区外墙拆迁工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：本工程总建筑面积约20万平方米，共计拆除住宅楼15栋，商业楼2栋。

（4）结构形式：项目采用钢筋混凝土结构，楼板为现浇板，墙体为加气混凝土砌块。

（5）使用功能：本项目为住宅小区，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。

（6）建设标准：按照《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）等相关标准执行。

（7）设计概况：本项目由XX建筑设计研究院设计，设计图纸齐全，施工图已通过相关部门审核。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保外墙拆迁工程顺利进行，确保施工质量、安全、环保，实现项目预期目标。

（2）项目性质：本工程属于拆除工程，涉及大量高空作业，施工难度较大。

3.项目主要特点与难点

（1）特点：本工程涉及拆除面积大，施工周期短，施工过程中需严格控制噪音、粉尘等污染。

（2）难点：高空作业较多，安全风险较高；拆除过程中需确保周边建筑物及设施安全；施工过程中需与业主、监理、设计等单位保持良好沟通。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（GB50345-2010）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸齐全，包括建筑施工图、结构施工图、电气施工图、给排水施工图等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，制定详细的施工组织设计，明确施工流程、施工顺序、施工方法等。

（5）工程合同：项目合同明确规定了工程范围、质量要求、工期要求、安全要求等。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目经理部、施工管理部、质量安全管理部、成本控制部、材料设备部、人力资源部、技术部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的管理工作，协调各部门之间的工作，确保项目按计划实施。

-施工管理部：负责施工方案的编制、施工进度控制、施工组织协调、现场安全管理等工作。

-质量安全管理部：负责施工过程中的质量检查、安全监督、隐患排查及整改工作。

-成本控制部：负责成本预算、成本控制、成本核算等工作。

-材料设备部：负责材料采购、设备租赁、现场材料管理等工作。

-人力资源部：负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

-技术部：负责技术方案的编制、技术指导、技术攻关、技术资料管理等工作。

-综合办公室：负责项目文件的收发、档案管理、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工要求，确定施工队伍数量为100人。

（2）专业构成：施工队伍由木工、瓦工、电工、管道工、起重工、架子工等组成，确保各专业工种齐全。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相关专业的技能证书，熟悉外墙拆除施工工艺，具备良好的身体素质和安全意识。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-人员招聘：根据施工进度，提前一个月开始招聘施工队伍，确保施工人员到位。

-人员培训：对新进场人员进行岗前培训，包括安全知识、操作规程、质量标准等。

-人员调配：根据施工进度和现场实际情况，合理调配施工人员，确保各工种人员满足施工需求。

（2）材料供应计划：

-材料采购：根据施工进度和材料需求，提前一个月进行材料采购，确保材料供应充足。

-材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量符合设计要求。

-材料保管：对进场材料进行分类存放，做好防潮、防锈、防损等工作。

（3）施工机械设备使用计划：

-设备租赁：根据施工进度和设备需求，提前一个月进行设备租赁，确保施工设备充足。

-设备检查：对进场设备进行检查，确保设备性能良好，符合施工要求。

-设备维护：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）外墙拆除施工方法：

-拆除前准备：对拆除区域进行清理，确保无障碍物，对周边建筑物及设施进行安全防护。

-拆除顺序：按照自上而下的顺序进行拆除，先拆除门窗、屋面、墙体等。

-拆除工具：使用风镐、切割机、电钻等工具进行拆除。

-拆除操作要点：拆除过程中，注意保持操作平稳，避免因操作不当造成安全事故。

（2）高空作业施工方法：

-高空作业平台搭建：根据施工需求，选择合适的脚手架、吊篮等高空作业平台。

-高空作业人员配备：配备专业的高空作业人员，进行高空作业操作。

-高空作业安全措施：对高空作业人员进行安全培训，确