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高速公路工程安全监理会议纪要

现就施工现场安全工作存在的问题及下步安全工作重点谈以下

几点：

一、目前的安全生产现状

1．安全生产保证体系的建立情况：各项目部的安全生产保证体

系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。

2．“三类”人员的配备情况，重点是项目管理人员及专职安全员的

配备根据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。

1）A1合同段安全专、兼职人员共36人，具体为：项目部10人，

其中安全主管持初级证书，与本项目承担的工程量不相称，质安部长

安全证书在办理；东江北施工处7人；第三施工处1人，施工处主任

及总工无安全证书；麻涌预制场4人，其中初级1人；淡水河施工

处2人；第六施工处2人，其中初级1人；洪屋涡施工处4人，其中

初级1人；第八施工处2人，其中施工处主任为初级；东江南施工

处4人；第一、九、十一施工处无安全持证人员。

2）A2合同段安全专、兼职人员共10人，具体为：项目部3人，

项目经理无安全证书；B7标施工处2人；B10标施工处2人；B7标

预制场施工处3人。

3．目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投

入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时，大部分还未通

过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，

总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。

对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

4．特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求，有的证件已过

期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。

5．对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行

有针对性的培训学习，存在着较大的安全隐患。

6．对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工现场未

悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

7．对新进人员的安全培训不及时，三级教育落实不够，部分施

工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线

施工人员安全意识淡薄。

8．施工现场劳动保护用品配备不全，配戴不规范，重点是安全

带的配备与配戴。

9．安全技术交底未交到位，安全技术交底不仅要交到班组负责

人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的安全知识

要领，同时要求其签字或按手印。

10．从现场的情况来看，两标段的安全费用投入不足，要求建立

安全生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定

期按台账和现场的投入情况进行核查。

11．安全专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的安

全专项施工方案应根据工程特点，重点工序，以及易发生安全事故的

环节，重点提出有效的预防措施。

12．全线现场安全生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员

的安全意识不强，现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范，

管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。

13．施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且

损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，

钢筋锈蚀严重，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的

意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。

14．安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的进度情况而

及时更新，检查记录及安全日志未能及时认真填写等。

15．施工现场临时用电较混乱，安全隐患较大，现场电线乱接乱

拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。

16．部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开

挖的基坑等未进行有效围护。

从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的安全意识

还有待提高，进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理，

充分树立和提高大单位施工队伍素质高，管理制度健全，管理到位的

良好形象。

二、重点加强安全生产管理的环节

下面根据今年的施工进度计划，对在施工过程中应重点加强安全

生产管理的环节做以下几点要求：

1．建立健全安全生产保证体系，进行有效运行，避免安全生产

管理上的漏洞。

2．充实、调整“三类”人员。A1合同段项目部专职安全主管要进

行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备

专职安全生产管理人员；A2合同段项目经理要持有安全证书，同时

要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。