仓储与配送管理实务：仓储经营管理能力PPT教学课件.pptx

项目四仓储经营管理能力任务一仓储物流经营战略选择任务二仓储经营方法

项目四仓储经营管理能力任务一仓储物流经营战略选择任务二仓储经营方法

学习目标?1.懂得仓储物流经营战咯对企业经营的重要性。2.识别仓储物流经营战略的类型。3.掌握仓储物流经营战略的分析方法。4.通过实地调研，进一步理解仓储物流经营战咯选择及规划。

学习情景?广东省某物流有限公司（以下简称“田物流公司”〉创立于1993年，经过20多年的艰苦创业，已发展成为拥有资产5000多万元，自有及可调配车辆366部的三级资质物流企业。公司总部在福州市晋安福兴投资区福兴大道，经营场所占地面积5万多平方米，且有大型物流设施及专用仓储、配送、包装等物流环境，与铁路货站、马尾港相邻，交通十分便利，并在全国15个大中型城市设有分支机构。多年来公司为华映光电股份有限公司、冠捷电子科技有限公司、友达光电有限公司、北京兴捷联电子有限责任公司、统一企业、省外贸中心集团等众多知名企业提供整合运输服务(ITS）、仓储服务、配送中转、异地托运等全方位物流服务。该企业物流发展战略是为专业化客户提供一体化的物流服务。随着与电子类客户的深入合作，这些国内知名的电子企业要求HJ物流公司提供更专业化的仓储、分销、配送、包装等服务。在这样的合作背景下，公司应该采取什么样的物流经营战略才能符合客户的物流服务需求？?

学习情景?仓储经营战略是指仓储物流企业为达成企业中长期经营目标而制定的经营方针和方向。为了实现企业的总体发展目标，必须根据企业的外部环境和内部条件的各种信息，制定出正确的经营战略。企业的经营战略是对企业长期的、全局性的经营问题的谋划，是实现企业目标的重大决策或举措。仓储物流企业为了在竞争中获得优势地位，必须根据自身的具体情况与行业环境，采取不同的经营发展战略。经营战略的最终目的就是实现竞争优势。

学习情景?一、仓储经营战略类型?1.总成本领先经营战略总成本领先经营战略是通过采取一系列降低成本的措施，以总成本最低的优势在行业竞争中获得市场份额。总成本领先经营战略要求建立达到经济规模的物流服务基础设施，抓好每一环节的成本控制，最大限度地减少研发、服务、营销、广告、管理等方面的费用。总成本领先经营战略的核心是在经营中使各项成本低于竞争对手，以获得竞争的优势，在市场中占有较高的市场份额。对于仓储经营企业实施总成本领先经营战略，要求要有相当规模客户形成的稳定的业务量、广泛覆盖仓库业务的网点、信息化程度高的仓储服务平台，保持较宽的相关产品系列以分散成本和费用，以批量购买的价格折扣向客户群提供服务。总成本领先经营战略需要较高的前期投资、激进的定价和承受初始亏损的能力，以便获得较高的市场份额；而较高的市场份额又可获得采购的经济性而使成本进一步降低。一旦赢得了成本领先地位，所获得的利润又可以增加仓储设施投入，进一步维护成本的领先地位。

学习情景?一、仓储经营战略类型?1.总成本领先经营战略有条件采取总成本领先经营战略的企业一般是拥有一定仓库资源优势的全国性国有企业。该类型企业除具有资金、设施方面的优势外，还大多数是全国性的公司，地方有许多子公司。以中国物资储运总公司（以下简称“中储公司勺为例，总资产60亿元，占地面积1000万平方米，货场面积300万平方米，库房面积150多万平方米，储存各类生产、生活资料。年吞吐货物5300万吨，年平均库存300万吨。各物流中心均有铁路专用线，共90条，总长80千米；载重汽车3000辆。中储公司在全国中心城市和重要港口设有子公司及控股公司70多个，凭借巨额的存量资产、完备的硬件设施、优质的服务品牌，形成了以分布在全国主要中心城市的63个大中型仓库为依托，以铁路、公路、水路、航空等运输方式为纽带覆盖全国、辐射海内外的综合物流服务网络和全天候、全方位、全过程综合配套的多维立体服务体系，为客户选择合理的运输方式、便捷的运输路线、最低的物流成本，提供最佳的物流服务。与一般新建的企业相比，中储公司的仓库资源丰富覆盖了国内主要中心城市和重点地区。由于该企业资源优势带来的成本极其低廉，采取成本领先经营战略容易获得长期的竞争优势，在仓储市场中获得更高的市场份额。

学习情景?一、仓储经营战略类型?2.标新立异经营战略标新立异经营战略也称歧异化经营战略，它是将企业提供的产品或服务标新立异，形成一些在全行业范围中独特性的东西，向客户提供独特的服务。采取歧异化经营战略可以有许多方式：设计品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其他方面的独特性等。最理想的情况是企业在几