房地产市场营销环境分析 作业.pptxVIP

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中国房地产市场营销环境分析

陈希同常锋乔嘉戴星宇

1.房地产市场营销环境概述

2.房地产市场营销宏观环境分析

3.房地产市场营销微观环境分析

4.房地产市场营销环境的SWOT分析

人口

经济

政法

技术

文化

自然

供应商→企业→营销中介→消费者

竞争者

公众

图3-1房地产市场营销环境示意

04

03

01

02

营销环境由宏观和微观构成。

宏观环境:间接影响的,是给企业造成机会和威胁的主要因素。

微观环境:直接营销。

企业认识环境的目的:了解企业受哪些方面的挑战与威胁,又会面临怎样的发展机遇,需要对哪些做出必要的反应,对哪些施加影响,对哪些可置之不理。

2.1人口环境

数量庞大:市场前景好

结构复杂:需求多样化

家庭变小:需求量增加

人口流动:潜在需求多

小结:人口因素是房地产市场中最活跃的因素。

2000年以来,我国房地产市场持续升温,请从人口角度分析原因。

图3-2人口年龄结构的动态变化

(1)国民经济发展水平:GDP

(2)通货膨胀与通货紧缩:物价

通货膨胀,物价上涨,购买力下降,恶化营销环境;

通货紧缩:增加购买活动

(3)消费者收入

专业术语解释3-1:

消费者收入包括工资、奖金、其他劳务收入、红利、利息、租金、馈赠、遗产等。

消费者收入去除税费即为可支配收入。

可支配收入去除必要支出后为可随意支配收入。此收入越多,营销机会就越多。

资料3-1:

我国城市居民的恩格尔不断下降,促进了休闲经济的发展,城市居民对居住质量和住房功能的要求越来越高,这对房地产市场营销者提出了新的机遇。与此同时,城市居民的基尼系数却在不断增加,这是房地产市场营销者面临的巨大挑战。

货币收入

实际收入:实际购买力

(4)消费结构(消费者支出模式):

①恩格尔系数:用于食品支出占总支出的比率

②基尼系数:在全部居民收入中,用于进行不平均分配的那部分收入占总收入的百分比,反映贫富差距。

数值越低,财富分配越均匀。

储蓄属于滞后消费

信贷属于超前消费

消费储蓄和信贷:

1

专业术语解释3-2:

消费信贷:即贷款消费,是金融机构为购买消费品的客户提供的一种信贷业务。它是以消费者未来的购买力为放款基础,通过信贷方式预支远期消费能力,来刺激或满足个人即期消费。如个人住房按揭贷款。

2

2.3政治法律环境

政治体制:中央集权制

经济体制:社会主义市场经济体制

法律法规

政府的方针政策

2.4自然环境

发展趋势:

自然资源日益缺乏

环境污染日益严重

政府加强自然资源干预和管理

图3-3住房政策和住宅供求关系

住房政策

住房供给

住房需求

市场产出

公积金、

按揭

技术环境:

1

技术创新的两面性,充分利用技术进步给企业带来机遇,而避开威胁。

2

比如:

3

建筑业:环保节能,智能,绿色等新概念

4

房地产各类产品:可视门铃,红外监控,烟气报警等。

5

社会文化环境

6

价值观念;宗教信仰;审美观点;风俗习惯

7

3.1房地产开发企业

董事会

总经办

市场营销部

建筑设计部

工程管理部

人力资源部

财务会计部

融资部

图3-1房地产开发企业主要职能部门

3房地产市场营销微观环境分析

3.2供应商

土地所有者或当前土地占有者

金融机构

建筑承包商

建筑材料及设备的供应商

专业顾问(规划师、建筑师等)

小结:资源供应的质量、价格、及时性直接影响房地产市场营销。大型的房地产开发企业往往采取后向一体化策略,组建自己的建材公司、建筑施工公司等子公司。

1

2

3房地产市场营销微观环境分析

中间商(经销或代理)

辅助商(不直接参与房地产商品的经营)

营销中介

消费者市场:以自住为目地的个人或家庭(主要营销对象)

产业市场(生产者市场):为生产

中间商市场:谋求差价或佣金的个人或组织

政府和非营利机构市场:提供公共服务

国际市场

消费者(市场,顾客)

消费者通常在两个方面影响房地产企业的经营:

01

对产品的总需求:决定着行业的市场潜力,影响行业内所有企业的发展边界

02

不同顾客的讨价还价能力:会诱发企业之间的价格竞争,影响企业的获利能力。

03

需求方面:总需求,需求结构,顾客购买能力等

讨价还价能力:购买量大小,公司产品差异等

由于某些限制,顾客倾向于多方询价,或同类产品差别小,顾客可以随意选择供货商等,于是顾客对价格、服务质量等方面提出更高的要求,企业依赖于顾客的存在而存在,所以必须研究顾客的方方面面。

01

02

研究内容:

3.5竞争者

在激烈的市场竞争中,企业会面临许多竞争的挑战,因而分析竞争来自何方,出于何种动机,哪个威胁最大,趋势如何,对企业十分重要。

类型:

愿望竞争者:A开发住宅,B开发商业地产。

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