2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业战略管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.标志的制图法有（）。

A、方格标示法

B、坐标标示法

C、比例标示法

D、圆弧、角度标示法

2.混合一体化包括哪些形态？

3.美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。

A、行业内现有竞争者（现有企业）

B、新加入的竞争者

C、原材料供应者

D、替代品生产者

E、企业产品的购买者

4.行业引力——企业实力矩阵的主要内容是什么？

5.成本领先战略的收益与风险

6.通过国家利益支配和推动管理来满足本地和文化差异的组织形式是一种全球范围的地理区域结构。

7.在GS矩阵分析法中，以（）作为评价的依据。

A、产业优势和市场增长

B、竞争地位和环境优势

C、市场增长和环境优势

D、竞争地位和市场增长

8.合并是指（）

A、一家公司购买另一家公司的多数股权

B、两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合

C、两家公司为了完成既定功能而互相结合，成立第三家独立的实体

D、两家公司同意共享一些信息，但各自的运营却仍然保持独立

9.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采用战略是（）。

A、发展型战略

B、先稳定后发展战略

C、紧缩战略

D、多元化战略

10.打算创办企业的企业家必须把注意力放在（）上。

11.招聘录用中的共同参与原则是指（）

A、部门领导和招聘专员共同完成

B、用人部门和人力资源中心共同完成

C、岗位直接领导和直接下属共同完成

D、应聘岗位领导和人力资源中心共同完成

12.企业为什么会成为反应型组织？

13.一个企业在产业中的赢利状况，一般取决于哪些基本因素？

14.某电视机企业收购了彩管厂，这种方式可以称为横向并购。

15.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

A、市场占有率

B、产业规模

C、市场增长率

D、竞争程度

16.企业文化的规范功能也叫约束功能，是指企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束功能是“软”约束，而不是制度式的“硬”约束。（）

A、是

B、不是

C、不确定

D、其他

17.归核化实现途径有哪些？

18.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素（）。

A、劳动力状况

B、交通是否便利

C、周边的商业氛围

D、顾客的数量和质量

E、原材料供应情况

19.个人独资企业最大的劣势在于（）

A、信贷信誉抵

B、无限责任

C、财务有限

D、缺乏企业管理

20.实施差异化战略可能发生的风险有（）。

A、产品销量可能变小

B、可能丧失部分客户

C、丧失对市场变化的预见能力

D、容易受到外部环境的影响

21.简述对员工进行培训应遵循的原则。

22.以下哪种人一般不是企业CIS导入的发起人（）。

A、广告部门

B、销售部门

C、专业公司

D、企业员工

23.利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）

A、发展

B、维持

C、收获

D、放弃

24.简述企业文化的内涵和表现

25.下列哪一项不是企业参加战略联盟的原因？（）

A、鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。

B、使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。

C、使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。

D、向市场寡头垄断发展并消除竞争。

26.企业某领域的市场占有率小，而扩大市场占有率的代价又太高；或者市场占有率很高，但为了维持高市场占有率而付出的代价越来越大时，企业可以采用（）

A、抽资转向战略

B、调整战略

C、放弃战