2025年大学试题(管理类)-生产运作管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-生产运作管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

2.总部位于A省的某集团公司在B省有甲、乙、丙三家下属企业。为加强和规范应急管理工作，该集团公司委托某咨询公司编制应急救援预案。咨询公司通过调查、分析集团公司及下属企业的安全生产风险，完成了应急救援预案起草工作，提交到集团公司会议上进行评审。

评审时，集团公司领导的意见是：

（1）集团公司和甲、乙、丙三家企业的应急救援预案在应急组织指挥结构上应保持一致；（2）集团公司有自己的职工医院和消防队，应急救援时伤员救治要依靠职工医院，抢险力量队伍要依靠集团公司消防队；（3）周边居民安全疏散，应由集团公司通知地方政府有关部门，由地方政府组织实施；（4）应急救援预案中因部分内容涉及集团公司商业秘密，应急救援预案不对企业全体员工和外界公开，只传达到各企业中层以上干部；（5）应急救援预案要报A省安全生产监督管理部门备案。依据以上场景，指出应急救援预案评审时，集团公司领导意见中的不妥之处，并说明正确的做法。

3.大量生产、成批生产和单件生产各有何特点？

4.n／m／A/B中A表示车间类型，B表示目标函数。

5.工艺数据收集是应急恢复过程中的一个重要工作事项。事故后，生产和技术人员的职责之一是收集所有导致事故以及事故期间的工艺数据。这些数据一般不包括（）。

A、事故前的温度、压力、流量等工艺状况

B、原辅料、危险化学品等有关物质的存量

C、生产线受到事故破坏和损毁的有关情况

D、操作人员观察到的噪声、泄漏等异常情况

6.流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。

A、节拍

B、批量

C、设备负荷系数

D、连续程度

7.试述不同生产运作类型的特征？

8.下列各项中，能体现谈判班子组成的进度原则的是（）

A、业务实力?

B、社会地位?

C、工作效率?

D、决策能力

9.由应急指挥中心组织开展的，以检验部分应急响应功能及应急管理策划为目的的现场演练属于（）。

A、桌面演练

B、功能演练

C、研究演练

D、协调性演练

10.在事故现场应急处置安排中，依据疏散的时间要求、距离远近可将人员疏散分为临时疏散和远距离疏散，进行远距离疏散前，需结合相关因素制定科学的疏散规划。下列因素中，在制定远距离疏散规划时一般不需要考虑的是（）。

A、人员层次的结构

B、可用的疏散时间

C、可提供的疏散能力

D、危险区域人员的分布

11.简单分析现代企业面临的环境特征。

12.功能及常用的功能术语

13.流水线组织设计的主要工作有（）。

A、生产节拍与节奏的确定

B、工序同期化

C、通用设备的选用

D、工艺规程的设计

E、编制流水线工作标准指示图表

14.论述桌面演练、功能演练和全面演练三种演练类型的主要特征和区别。

15.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）

A、直方图

B、控制图

C、排列图

D、鱼骨图

16.生产经营等经济活动中的项目是指（）

17.与情绪型谈判对手的谈判禁忌是（）

A、有问必答

B、急于求成

C、打持久战

D、高度警惕

18.实施JIT仅靠过程质量控制是不够的。

19.倾听艺术中最基本、最重要的问题是（）

A、集中精力去听

B、记笔记

C、创造良好的谈判环境

D、鉴别对方的发言

20.多品种小批量生产适用备货型生产。

21.采用成组生产线布置形式（）

A、提高了批量生产的生产效率

B、降低了生产系统的生产柔性

C、适应大批量生产的生产条件

D、适应单件生产的生产条件

22.简述滚动计划的编制方法。

23.常见的团队工作方式有哪几种，并分别讨论其特点？

24.企业的生产能力由最（）环节的产出量决定。

A、雄厚

B、薄弱

C、不稳定

D、不相关

25.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（）。

A、综合生产计