2025年大学试题(管理类)-生产运营管理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-生产运营管理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.简述产品设计的基本原则。

2.生产能力指什么？用什么指标可以衡量？

3.运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（）排列的。

A、反工艺顺序

B、顺工艺顺序

C、随机顺序

D、电脑自动顺序

4.生产与运作管理的研究对象是（）

A、产品或服务的生产

B、顾客的需求

C、生产运作过程和生产与运作系统

D、生产与运作系统

5.对物料进行分类可以从两个方面去考虑：一是物料本身对企业的（）；二是供应市场的（）。

6.流程分析与改进的目的可以简要地概括为（）。

A、我们现在何处

B、为什么在该处

C、应在何处

D、如何到达该处

E、以后在何处

7.定期控制系统（P系统）的一个优势是（）。

A、以固定的时间间隔补充订货

B、以递减的时间间隔补充订货

C、以变化的时间间隔补充订货

D、以递增的时间间隔补充订货

8.工时定额的制定应当以（）研究和（）的制定为前提。

9.管理库存基于两点考虑：一个是（）；另一个是订货成本与库存持有成本。

A、顾客服务水平

B、防止缺货

C、平滑生产要求

D、利用数量折扣

10.在以下哪种技术的支持下，使得供应链管理得以实现（）

A、数字电子计算机

B、因特网

C、经济批量理论

D、应用数学

11.供应链设计需要遵循的原则有哪些？?

12.试述控制系统有哪些主要特征？

13.试述全面质量管理的基本思想

14.简述采用工艺导向布置设施的缺点。

15.下列单位属于生产技术准备单位的是（）。

A、准备车间

B、运输队

C、变电所

D、试制车间

16.工作研究在选择研究对象时应考虑的有（）

A、原因、对象、地点、时间、人员、方法等因素

B、5个W一个H

C、加工、运输、储存、检验等因素

D、经济、技术和人的因素

17.新产品/服务设计的对象应包括（）方面？?

A、为顾客提供预期收益

B、产品与服务的总和

C、产品/服务组件的相互作用方式和顺序

D、服务环境

18.生产运作管理的两大对象是生产运作过程和（）。

19.JIT哲理主要有（）、（）、（）、（）。

20.E.RP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型

B、企业规范

C、信息技术

D、实施方法

E、管理理论

21.质量成本是如何构成的

22.运营流程类型中对员工技能要求很低，但效率最高的是（）。

A、流水线型

B、单件小批量型

C、成批轮番型

D、项目型

23.保障信息系统运行的物质基础是（）

A、计算机硬件系统

B、应用软件

C、数据库

D、代码

24.关键路径是指时间最长的路径，它决定了项目的完成时间。

25.订货式生产方式是指企业依靠市场预测来确定市场需求量，从而决定产品的生产量的产销方式。

26.DFE体系结构的组成部分有（）。

A、产品结构设计

B、材料选择

C、产品环境性能设计

D、产品资源性能设计

E、产品质量设计

27.供应商管理（VMI）的实施方法有（）。

A、建立顾客情报信息系统

B、建立销售网络管理系统

C、建立供应商与分销商的合作框架协议

D、组织机构的变革

28.前后两次订货时间间隔期内，为保证正常生产进行所必须耗用的物资储备量，称为（）

A、经常性库存

B、安全库存

C、缓冲性库存

D、预期性库存

29.给予职工更多的责任和更多的参与决策和管理的机会的工作设计方法是（）。

A、工作扩大化

B、工作职务轮换

C、工作丰富化

D、工作民主化