北京戏曲艺术职业学院《项目风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京戏曲艺术职业学院《项目风险管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、项目风险应对策略中，以下哪种策略适用于风险发生可能性低、影响程度小的情况？（）

A.风险接受，不采取任何措施

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

C.风险转移，将风险转移给第三方

D.风险规避，改变项目计划以避免风险

2、项目沟通管理对于项目的顺利推进非常重要。有效的沟通可以确保项目信息在相关方之间准确、及时地传递。比如，在一个跨国项目中，由于语言和文化差异，可能会导致沟通障碍。那么，为了克服这些障碍，应该采取什么措施？（）

A.使用统一的语言

B.建立明确的沟通渠道

C.减少沟通的频率

D.依赖单一的沟通方式

3、在一个项目的风险管理过程中，识别出了多个潜在风险。对于这些风险，应该按照什么原则进行排序和处理？（）

A.按照风险发生的可能性大小排序，先处理可能性高的风险

B.按照风险可能造成的损失大小排序，先处理损失大的风险

C.综合考虑风险发生的可能性和可能造成的损失，优先处理高风险

D.随机选择风险进行处理

4、在项目执行过程中，项目团队发现原有的风险管理计划没有充分考虑到一些潜在的风险，如政策法规的变化和竞争对手的突然行动。为了应对这些新出现的风险，项目团队应该首先做什么？（）

A.立即采取措施应对风险，然后更新风险管理计划

B.重新评估整个项目的可行性，考虑是否继续进行

C.先完成当前的任务，等风险实际发生后再处理

D.暂停项目，重新制定全面的风险管理计划

5、在项目的人力资源管理中，项目经理发现部分团队成员的工作负荷过重，而部分成员工作负荷不足。项目经理应该？（）

A.重新分配工作任务，平衡工作负荷

B.鼓励工作负荷过重的成员加班完成任务

C.招聘新的成员来分担工作

D.减少工作负荷不足成员的工作任务

6、项目沟通计划的制定需要明确沟通的目标、对象、内容和方式等。以下关于项目沟通计划的描述，哪一项是错误的？（）

A.沟通计划需要根据项目的需求和利益相关者的期望来制定，确保信息的有效传递

B.沟通计划应该明确不同类型信息的沟通方式，如正式报告、电子邮件、即时通讯等

C.沟通计划不需要考虑沟通的频率和时间安排，只要在需要的时候进行沟通即可

D.沟通计划应该定期进行审查和更新，以适应项目的变化和需求

7、在项目风险管理中，项目经理需要制定风险应对计划。对于一个高概率、高影响的风险，以下哪种风险应对策略是最合适的？（）

A.风险规避，放弃项目中涉及该风险的部分

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的概率和影响

C.风险转移，通过购买保险或签订合同将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，准备接受风险带来的后果

8、在项目收尾阶段，需要对项目进行全面的评估和总结。以下关于项目收尾工作的描述，哪一项是不正确的？（）

A.收集项目相关数据和文档，对项目的目标达成情况、过程管理、成果质量等进行评估

B.总结项目的成功经验和失败教训，为今后的项目提供参考

C.与项目团队成员和利益相关者进行沟通，听取他们对项目的评价和建议

D.项目收尾后，所有的项目文档和资料可以立即销毁，以节省存储空间

9、在项目质量管理的工具和技术中，以下对于控制图的应用，不正确的是（）

A.控制图可以用来监控过程是否稳定，是否存在异常波动

B.控制图中的控制界限是根据历史数据和统计方法确定的

C.只要数据点在控制界限内，就说明过程处于受控状态，不需要采取措施

D.控制图可以帮助发现质量问题的趋势，及时采取预防措施

10、在项目的风险管理中，已经识别出了多个风险，并对其进行了评估和排序。对于高风险的事项，项目经理应该（）

A.制定详细的风险应对计划，采取积极的措施进行防范

B.接受风险，不采取任何措施

C.将风险转移给其他团队或部门

D.降低风险发生的概率，减少风险的影响

11、项目采购中的供应商选择是一个关键决策。以下关于项目采购中供应商选择的描述，哪一项是不准确的？（）

A.供应商选择需要综合考虑供应商的价格、质量、交付能力、信誉等因素

B.可以通过招标、询价、谈判等方式来选择供应商

C.选择供应商时，只需要关注供应商的初始报价，不需要考虑其