现场安全文明施工方案(策划).docxVIP

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  • 2025-05-27 发布于山西
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目录

一,工程概况1

二,编制依据2

三,平安文明生产组织管理2

四,文明施工及环境管理爱护措施5

五,环境管理方案及措施措21

六,附件25

一,工程概况:

序号

项目

内容

1

工程名称

检修综合楼

2

工程地址

大同煤矿集团同达热电厂区内

3

建设单位

大同煤矿集团同达热电厂

4

设计单位

华北电力设计院

5

监理单位

山西和祥建通工程项目管理

6

施工单位

中国能建山西电建第一

7

建筑面积

总建筑面积:约7000m2

8

平安文明管理目标

市文明工地

9

质量目标

合格工程,争创优良

10

工期目标

2010年10月10日开工,总工期180日历天

11

工程概况

工程简介

基础为独立基础结构,基地标高为-3.0m。上部为框架结构,建筑高度为14.905m,±0.00相当于一定标高

1036.00m。

检修综合楼东西为1~12轴,轴线距离75m,南北靠西A一G轴,轴线距离为45.65m,南北靠东1/E一G轴,

轴线距离为45.65m,轴线距离为15m。结构外形成L形。

主要工程量为:钢筋500吨;砼3000立方米。

基础形式

独立基础

结构类型

框架结构

12

临建概况

现场设置南大门连接厂区主干道路,依据现场工程实际部位,办公室布置在现场西部靠北围墙,(详细其它布置详见总平面布置图)

13

外部环境

本工程位于空冷岛西,化学水北,紧邻厂区主干道,交

通较为便利。因该热电厂已经投产,所以对施工环境要求严格。

二,编制依据

本平安文明施工方案依据以下有关文件

1,《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)

2,《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJ146-2004)

3,《建筑施工场界噪声标准》(GB12523-90)

4、环境管理体系规范及运用指南(GB/T24001-2004);

三,平安文明生产组织管理

1,组织机构建立平安生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人为副组长,平安员,施工员,材料员,后勤管理员等为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。(平安文明生产组织机构详见下图)。

平安文明生产组织机构

组长:李广

副组长:刘晓瑜

豆组长.国瑜

平安总监:郭晓虎施工员:李家伟平安员:李小虎

项目经理:负责文明施工现场全面工作;

技术负责人:负责文明施工方案编制,督促方案的严格实施;

专职平安员:负责现场平安及环境管理的日常工作,治安综合治理工作;

施工员:负责施工文件资料,卫生保健;

后勤管理员:负责封闭管理,厨房,厕所的卫生管理工作;

材料员:负责材料堆放,施工现场;

各班组长:负责现场宿舍,宣扬,环境爱护。

2,文明生产制度

1)成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,负责该工程的文明施工管理工作,并结合实际状况制定文明施工管理细则,并组织实施。

2)严格按政府平安管理部门有关文明施工的各项规定,依据业主和公司要求,结合工地实际状况,制定工地平安生产,文明施工制度的奖罚方法。凡平安防护措施不齐备,存在严峻隐患。或管理人员盲目指挥,平安无保证一时,平安员有权令其停工,坚持一票推翻制。

3)加强宣扬教化工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,并定期对现场文明施工状况进行检查评比,找出不足,重点改进。

4)施工现场总平面布置要严格执行。同时依据工程进度,适时地对施工现场进行整理和整改,或进行必要的调整。

5)建立各项责任制度,按当地建设工程平安监督管理和施工现场平安生产管理的要求,设立平安生产和文明施工记录资料档案,记录各阶段检查整改的状况,组织项目管理人员定期学习。

6)值班巡逻制度

(1),实行宿舍值班制度,上班熄灯,离开宿舍前要检查防火;

(2),夜间和下班后要有专人巡逻,发觉火情刚好报告打7800119;

(3),值班时要坚守岗位,精神集中,监视好各种防火信号和装置,随时处理发生的任何异样现象;

(4),按时巡察各种消防设备,做好记录,发觉异样状况要快速作出正确处理,并马上报告;

(5),在值班过程中,填写好各种记录并做好值班交接;

(6),值班人员要按时到班,未履行交接手续前,交班人员不准离岗;在处理防火隐患过程中,不得办理交接班。

7)场地卫生管理制度

(1),要使全体人员对卫生的重视(特殊是空气,噪音和水质污染公害),预防职业病。

(2),项目部由一名专人负责卫生管理,并分区管理责任到人。

(3),成立卫生管理组织,开展卫生活动,例如定期灭鼠,灭蚊,和卫生防疫部门协商,定合约,每半月在施工现场做一次消毒。

(4),提高全员养成卫生的习惯。对施工

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