服装控货流程和技巧.pptxVIP

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2025-05-22 发布于四川
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服装控货流程和技巧.pptx

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控货流程及技巧;课程大纲第一讲：订货第二;第一讲：订货;控货流程：订货--配货-;订货思路（二）流行元素構面思;010203040506订货思;预估营业额从預估营业额考量倒推;订货的思路（四）历史资料:流;考虑店数：除了既有的店，还需考;订货的思路（五）12主要分析商;第二讲：配货;二、配货原则（二）确保总出样;商品配置表的功能1有效控制商;二、配货（三）3、商场定位：;、配货（四）出样原则：分A、B;、配货（五）注意事项：头尾码：;第三讲：追单;追单（一）原则：备货充裕、补货;追单（二）、快速处理畅销型体一;追单（三）追单数量应考虑：商;毛利率：毛利額÷營業額平均;交叉比（贡献）率=商品周转;追单（四）销售周期：每季销售周;上市時間暢銷平銷滯銷備註30天;追单（五）注意事项：在追单过程;第四讲：补货;销欠优先补货，其次为销补，再次;、合理的库存控制数假定每日平;第五讲：调货;调货（一）新货上市30天后，每;调货（二）注意事项：各店进出货;第六讲：清货;做新品上柜的同时也考虑旧款库存;清货渠道若柜上有10%为暢销，;第七讲：控货注意事项;控货注意事项（一）熟悉货品了解;01控货注意事项（二）02控货;第八讲：控货的辅助工具;九、控货的辅助工具：1、销售排;记录各个型体畅销原因、曲线图;畅销不断货、滞销不库存1、畅销;畅销不断货、滞销不库存二、滞销;01結论02控货的主要精神：“