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通信工程施工中的移交管理流程

通信工程施工中的移交管理流程是确保工程顺利从建设阶段过渡到运营维护阶段的重要环节，一般来说可按照以下步骤开展：

移交准备

1.内部自检

施工单位完成通信工程施工后，首先组织内部的全面自检。由项目经理牵头，各专业技术人员、质量管理人员等参与，依据相关工程规范、设计文件以及合同要求，对工程的各个部分进行细致检查，包括通信设备的安装、线缆敷设、系统功能测试等，记录发现的问题并及时整改。

2.整理资料

-工程文件：收集、整理施工过程中产生的各类文件，如工程设计图纸、施工变更记录、设备材料的产品说明书、质量检验报告等。确保文件的完整性和准确性，按照一定的分类标准进行编排。

-测试报告：汇总通信系统各项测试报告，像网络性能测试（带宽、速率、信号强度等）、设备功能测试（通话质量、数据传输准确性等）结果，这些报告将作为工程质量达标的重要依据。

预移交

1.申请预移交

施工单位自检合格后，向建设单位或项目管理方提交预移交申请，在申请中明确工程完成情况、自检结果以及申请预移交的日期等关键信息。

2.预移交检查

-组建检查小组：建设单位或项目管理方收到申请后，组织由自身技术人员、监理单位以及接收维护单位人员共同组成的预移交检查小组。

-现场检查：检查小组依据相关标准和要求对通信工程现场进行实地检查。一方面，检查工程实体质量，如设备安装是否稳固、线缆标识是否清晰准确、机房环境是否符合要求等；另一方面，检查资料的完整性和准确性，核对文件与现场实际情况是否相符。

-问题记录与反馈：在检查过程中，对于发现的问题，检查小组详细记录在预移交检查报告中，并及时反馈给施工单位。施工单位针对问题制定整改计划，明确整改责任人与整改期限。

3.整改与复查

-整改实施：施工单位按照整改计划迅速开展整改工作，整改完成后进行自查，确保问题得到彻底解决。

-复查：整改期限到达后，施工单位向检查小组申请复查。检查小组再次对整改情况进行检查，验证整改效果。如复查仍存在问题，继续要求施工单位整改，直至达到预移交要求。

正式移交

1.正式移交申请

预移交通过后，施工单位向建设单位提交正式移交申请，表明工程已具备正式移交条件，并附上工程总结报告、整改情况说明等相关资料。

2.移交会议

-会议组织：建设单位组织召开正式移交会议，施工单位、监理单位、接收维护单位等相关各方参加。

-资料移交：施工单位在会上向建设单位和接收维护单位移交工程资料，包括纸质资料和电子资料，办理资料移交手续，明确资料的交接双方、交接内容和交接日期等信息。

-现场交接：会后，各方一同前往工程现场，由施工单位向接收维护单位详细介绍通信工程的整体情况，包括设备的操作方法、维护要点、常见故障处理等内容。同时，对设备、设施等进行现场清点，确认无误后办理实物交接手续。

3.签署移交证书

经过资料移交和现场交接，各方对移交工作无异议后，共同签署移交证书。移交证书应明确工程名称、移交范围、移交日期、各方责任等内容，标志着通信工程正式完成从施工单位到建设单位或接收维护单位的移交。

移交后跟踪

1.质量保修

按照合同约定，施工单位在一定期限内承担工程质量保修责任。在保修期间，对出现的因施工质量问题导致的通信故障等进行免费维修或处理。

2.运行支持

施工单位应在移交后的一段时间内（通常在合同中约定），为接收维护单位提供必要的技术支持和培训，协助其尽快熟悉和掌握通信工程系统的运行维护工作。