2025年贵州级建造师考试试题库卷《建设工程施工管理》及解析答案.docxVIP

2025年贵州级建造师考试试题库卷《建设工程施工管理》及解析答案

一、单项选择题（每题1分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.下列组织工具中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.管理职能分工表

D.工作流程图

答案：A

解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映的是工作任务分工和管理职能分工；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工；工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。

4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

答案：D

解析：在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是收集目标的实际完成值，然后将实际值与计划值进行比较，分析比较结果，如有偏差则采取纠偏措施。确定目标控制的计划值是目标分解阶段的工作。

5.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

答案：B

解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中造成工程返工，直接经济损失达30万元，施工企业主要追究其经济责任。

6.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），下列选项中不属于综合单价内容的是（）。

A.人工费

B.规费

C.材料费

D.企业管理费

答案：B

解析：综合单价是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。规费不属于综合单价的内容。

7.某工程合同总额300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元。

A.200

B.150

C.180

D.140

答案：C

解析：工程预付款起扣点的计算公式为：$T=P\frac{M}{N}$，其中$T$为起扣点，$P$为合同总额，$M$为工程预付款数额，$N$为主要材料、构件所占比重。本题中$P=300$万元，$M=300×20\%=60$万元，$N=50\%$，则$T=300\frac{60}{50\%}=180$万元。

8.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

答案：B

解析：横道图进度计划法的特点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制进度计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；难以适应大的进度计划系统。所以选项B正确。

9.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.5

D.6

答案：A

解析：首先计算工作M的最迟开始