北京卫生职业学院《建筑装饰工程计量与计价》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京卫生职业学院《建筑装饰工程计量与计价》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差（SV）为正值，成本偏差（CV）为负值，以下哪种解释是合理的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本节约

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

2、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（）

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

3、某工程在施工过程中，发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的？（）

A.继续按照原设计施工，忽略地质条件的变化

B.立即停止施工，等待重新勘察和设计

C.由施工方根据经验调整施工方案，继续施工

D.通知设计单位，共同研究解决方案，并进行相应的设计变更

4、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法，不正确的是（）

A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程，为质量管理提供指导

B.质量控制通过检验、测试和评估等手段，确保项目的过程和成果符合质量要求

C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求，通常由外部机构进行认证

D.质量管理只需要关注项目的最终成果，而过程中的质量问题可以在后期进行整改

5、在工程项目的人力资源管理中，团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队，成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力，以下哪种方法是最为有效的？（）

A.组织定期的团队建设活动，促进成员之间的交流和了解

B.设立明确的工作目标和绩效考核制度

C.提供丰富的培训和发展机会，提升成员的专业技能

D.给予高额的奖金激励

6、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（）

A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要对项目的成果进行验收和移交

B.在合同收尾中，需要确认所有的合同条款都已经履行完毕，没有遗留问题

C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考

D.项目收尾完成后，项目团队可以立即解散，不需要进行后续的跟进和支持

7、在工程进度计划的编制中，以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目？（）

A.横道图法

B.网络计划技术

C.里程碑法

D.前锋线法

8、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时，需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性？（）

A.与多家供应商建立合作关系，分散供应风险

B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同

C.减少原料库存，降低仓储成本

D.自行生产所需的全部原料，实现自给自足

9、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题

B.项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确

C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义

D.项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注

10、工程成本预算需要考虑多种因素，包括直接成本和间接成本。某工程项目的成本预算中，以下哪项通常属于间接成本？（）

A.建筑材料费用

B.施工人员工资

C.项目管理人员的办公费用

D.机械设备租赁费用

11、在工程管理的项目收尾阶段，以下关于项目验收和经验教训总结的叙述，不正确的是（）

A.项目验收应依据项目合同和验收标准，对项目的成果进行全面的检查和评估，确保项目符合要求

B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和