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行政管理工作业指导书

TOC\o1-2\h\u24927第一章行政管理概述 5

21521.1行政管理的基本概念 5

308591.2行政管理的重要性 5

16730第二章行政管理机构设置 6

1192.1行政管理机构设置原则 6

17792.1.1合理性原则 6

140032.1.2精简性原则 6

291292.1.3灵活性原则 6

260442.1.4协同性原则 6

198882.2行政管理机构职责划分 6

287002.2.1高层管理机构 6

186742.2.2中层管理机构 6

208152.2.3基层管理机构 6

179322.2.4职能部门 6

110182.3行政管理机构运行机制 7

113602.3.1决策机制 7

270392.3.2执行机制 7

142162.3.3监督机制 7

83352.3.4反馈机制 7

551第三章行政管理制度建设 7

21793.1行政管理制度的作用 7

124043.1.1保证组织运行有序 7

46793.1.2规范员工行为 7

327123.1.3提高组织管理水平 7

241983.1.4保障组织合法权益 7

276423.2行政管理制度的制定与实施 8

103103.2.1制定原则 8

246613.2.2制定流程 8

247053.2.3实施要点 8

228793.3行政管理制度的监督与评估 8

274713.3.1监督机制 8

178783.3.2评估方法 8

131683.3.3评估结果应用 9

10374第四章人力资源管理 9

121024.1员工招聘与选拔 9

189224.1.1招聘计划 9

26864.1.2招聘渠道 9

326944.1.3招聘流程 9

4884.1.4选拔标准 9

4344.2员工培训与发展 10

111064.2.1培训计划 10

160284.2.2培训形式 10

291144.2.3培训评估 10

309544.2.4员工晋升与发展 10

33104.3员工考核与激励 10

293324.3.1考核体系 10

167034.3.2考核结果应用 11

267134.3.3激励措施 11

17381第五章财务管理 11

246125.1财务管理的基本原则 11

231505.1.1合法性原则 11

111165.1.2真实性原则 11

128145.1.3完整性原则 11

178655.1.4相关性原则 11

57315.1.5及时性原则 11

146225.2财务预算与控制 12

111425.2.1财务预算编制 12

153515.2.2财务预算执行 12

116055.2.3财务预算控制 12

92425.2.4预算分析与考核 12

16265.3财务报告与分析 12

221075.3.1财务报告编制 12

252885.3.2财务报告报送 12

261485.3.3财务报告分析 12

185175.3.4财务报告信息披露 12

27235第六章物资管理 12

169006.1物资采购与库存管理 12

314136.1.1物资采购 12

263916.1.1.1依据单位需求，制定年度物资采购计划，明确采购项目、数量、质量、价格、供应商等要素。 13

79366.1.1.2严格按照国家有关法律法规和单位内部管理规定，进行物资采购的招投标工作，保证采购过程的公开、公平、公正。 13

324536.1.1.3采购过程中，要注重与供应商的沟通，保证物资质量符合要求，价格合理，及时签订采购合同。 13

33016.1.1.4对采购的物资进行验收，保证物资数量、质量、规格等符合合同要求。 13

200716.1.2库存管理 13

106676.1.2.1建立健全库存管理制度，明确库存物资的分类、编码、存放、保管、盘点等环节。 13

200206.1.2.2定期对库存物资进行盘点，保证库存数量与账目相符，防止物资流失。 13

155026.1.2.3根据物资使用频率和存储条件，合理设置库存上限和下限，及时采购和调整库存。 13

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