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2024年财务组工作计划范文3（3篇）

2024年财务组工作计划范文篇1

新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划

一、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的

头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组

长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为

改革做点贡献。

L进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把

改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并

非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务

组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职

能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工

作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定

优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平

稳过渡。

二、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本

部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提

出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现

问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，

稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长

春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电

脑管理。

三、去年我院制订了每季、每月计划医保用量，虽然，以

后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不

可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量

的，保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了计

划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，

而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用保量，一旦保局

下达到我院全年保用量，我们财务组将在院领导指导下，制

订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

2024年财务组工作计划范文篇2

09年，是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切

都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕

公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，

以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核

算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营

责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务

管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略,

从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营

目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

（组织机构与部门）

财务部长

会计主管出纳库管员

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资

方案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对

帐，结帐；编制财务报表

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新

求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，

制定完善内部财务规章制度，#使［会计工作有一个更加规范、

完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档

存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

二、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。