北京网络职业学院《现代财务管理学双语》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京网络职业学院《现代财务管理学双语》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在战略管理中，一家多元化经营的企业在评估不同业务单元的绩效时，以下哪个指标不能全面反映业务单元的竞争力和发展潜力？（）

A.市场份额B.销售增长率C.员工满意度D.利润率

2、在绩效管理体系中，以下哪个环节对于确保绩效评估的公正性和准确性最为重要？（）

A.设定绩效目标B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进

3、在企业的人力资源激励机制中，以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求？（）

A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬

4、在决策理论中，有限理性决策模型认为决策者在决策过程中会受到各种限制。以下哪种情况最能体现有限理性决策？（）

A.决策者在时间紧迫的情况下做出决策B.决策者缺乏必要的信息和知识C.决策者受到个人情感和偏见的影响D.以上都是

5、一家公司计划推出一款新产品，在进行市场调研时，发现消费者对于该产品的需求存在较大差异。此时，公司应该采取哪种市场营销策略？（）

A.无差异市场营销策略

B.差异市场营销策略

C.集中市场营销策略

D.以上策略都不适用

6、在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个高概率、高影响的风险，以下哪种应对策略最为合适？（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

7、在企业文化的传播过程中，以下哪一种方式能够最直接地影响员工的行为和态度？（）

A.公司的规章制度B.领导者的言传身教C.内部培训和教育D.公司的宣传标语

8、一家制造企业为了降低成本，提高生产效率，正在考虑引入新的生产技术和设备。在进行技术引进决策时，除了考虑技术的先进性和成本，还需要重点考虑的因素是？（）

A.员工对新技术的接受程度

B.新技术的市场占有率

C.竞争对手是否采用相同技术

D.技术供应商的信誉

9、某企业的生产部门出现了生产效率低下、产品质量不稳定等问题。经过调查发现，部分员工缺乏必要的技能培训和工作积极性不高。为解决这些问题，企业首先应采取的措施是？（）

A.对员工进行技能培训

B.设立激励机制，提高员工积极性

C.招聘新的熟练工人

D.优化生产流程

10、在客户关系管理中，以下哪种客户分类方法能够更有效地识别高价值客户？（）

A.RFM模型B.客户生命周期模型C.客户满意度模型D.客户价值矩阵

11、在人力资源规划中，以下哪个因素对企业未来的人力资源需求影响最大？（）

A.企业的战略规划

B.市场的劳动力供给

C.员工的离职率

D.技术的发展趋势

12、某公司的市场营销团队正在策划一次促销活动，以下哪种促销手段可能带来的短期效果最为显著？（）

A.打折优惠

B.赠品促销

C.抽奖活动

D.会员制度

13、关于组织行为学，一个团队在完成一项重要任务的过程中遇到了困难，成员之间出现了矛盾和分歧。以下哪种团队建设策略最有助于解决当前的问题？（）

A.组织团队拓展活动，增强成员之间的信任B.明确每个成员的职责和分工，加强监督C.邀请外部专家进行培训，提升团队技能D.更换团队负责人，重新调整团队结构

14、企业在制定薪酬策略时，需要考虑内部公平和外部竞争力。以下哪种薪酬体系更能体现员工的个人绩效和贡献？（）

A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.绩效薪酬体系D.能力薪酬体系

15、在企业的竞争情报分析中，以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效？（）

A.竞争对手的财务报表分析

B.竞争对手的市场份额变化

C.竞争对手的新产品研发动态

D.竞争对手的高层管理人员变动

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)

1、（本题5分）在人力资源薪酬管理中，论述如何设计合理的薪酬体系，包括薪酬水平的确定、薪酬结构的设计、薪酬调整的机制等，以及如何通过薪酬管理激励员