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- 2025-05-22 发布于四川
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管理职能说、组织系统说、二重性;管理的职能(P6---P8)1;管理二重性(P8---P9)管;管理的二重性是相互联系、相互制;二、管理理论的产生与发展泰罗—;“科学管理”理论:劳动方法标准;“组织管理”理论:充实、完善和;1行为科学理论(20世纪年30;赫茨伯格---“双因素理论”(;无标题;马斯洛的“需要层次论”侧重分析;值在他心目中的地位,另一方面是;2、团体行为理论卢因的“群体动;现代管理理论(二战之后出现的“;创新是现代管理的灵魂02知识是;01决策分类03按重复程度分:;01发现问题(二)确定目;计划特征与作用01目的性03时;目标管理的基本思想从目标为中心;组织的作用是管理的一项重要职能;幅度合理(管理幅度与管理层次呈;01协调的含义05目标协调03;控制类型控制的概念按主体分类:;确定控制标准不是对整个计划和活;要能将此篇的基本内容联系决策的;二、系统原理的实质实质:联系的;科学分解(分工分解的目的:以贰;第九章人本原理人本原理相对;第十章动态原理管理活动的动;效能问题是组织或系统投入产出转;效能原理对应的择优原则所讲的“;宏观经济方法税收国债(国债发行;金融货币政策的三种调控措施01;行政方法的特点01权威性(基础;01真理性02间接性(只能使人;BDAC理论基础(基本理论、方;科学计算信息处理过程控制智能模;01管理层结构内容03专业结构;01管理既是科学也是艺术02管;在非常规管理中管理艺术发挥着极
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