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领导者非权变惩罚行为对组织认同感的作用机制探究
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1组织认同感的理论价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2领导者行为对组织认同感的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3非权变惩罚行为的独特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2研究目的与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1探究非权变惩罚行为的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2分析非权变惩罚行为对组织认同感的影响路径．．．．．．．．．．．．12
1.2.3提出研究假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3研究方法与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3.1研究范式选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.2数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.3数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.1组织认同感的概念与测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.1组织认同感的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.2组织认同感的维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.3组织认同感的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.4组织认同感的测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2领导者行为的类型与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.1领导者行为的分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.2领导者行为对员工态度和行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.3非权变惩罚行为的理论阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.3.1非权变惩罚行为的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3.2非权变惩罚行为的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.3非权变惩罚行为的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.4相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.4.1认知评价理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.4.2社会交换理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.4.3公平理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
非权变惩罚行为对组织认同感影响的假设模型构建．．．．．．．．．．．45
3.1非权变惩罚行为对组织认同感影响的直接效应．．．．．．．．．．．．．．46
3.2非权变惩罚行为通过情绪的中介作用影响组织认同感．．．．．．．．47
3.2.1非权变惩罚行为对员工情绪的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.2.2员工情绪对组织认同感的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3非权变惩罚行为通过心理安全感的中介作用影响组织认同感．．51
3.3.1非权变惩罚行为对心理安全感的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3.2心理安全感对组织认同感的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4情绪和心理安全感在非权变惩罚行为与组织认同感之间的调节
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