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《管理百年》读后感

上个世纪，是一个有趣、创新和进步的一百年，在这一百年里，管理才被人们所真正地认识和定义。《管理百年》是一部编年体的书籍，该书描写了二十世纪的100年中发生的管理的故事，以十年为一个小节，以西方百年来各大公司的发展以及其董事长们的努力为例，给我们讲述了一个成长的故事，读者可以很轻松的了解上世纪100年管理的发展脉络。

现在看来，管理是关乎企业生死存亡的严肃问题。谈起企业管理者，人们往往联想到的首先是严谨、刻板以及遥不可及高高在上的形象。但在这本书中，作者却以一种轻松略带诙谐幽默的笔法向我们展示了管理以及管理者在这一百年来的发展与变化，从中提出了自己的看法与见解，并且明确指出了诸多管理名人的可取之处和不足。

本书对管理历史进行了精心研究，不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络，还能够揭示出管理未来的重要线索。《管理百年》为管理编年史赋予了蓬勃的活力。这不仅是一部现代管理学史，更是一部现代商业进化史，更是63位管理大师在20世纪舞台上的精彩演绎。书中介绍的管理创新人士既有实干家，也有思想家，这些人物与其倡导的管理创新同样耐人寻味。这些人尽管不乏时代偏见带来的个人缺陷，但对企业和社会的进步功不可没。

从泰罗以秒表计时为代表的科学管理，到摩登时代福特的大规模生产，到斯隆对组织的思考和管理，到诸多研究者对人对劳动者的探索，到在二战中吸取教训寻求企业发展，到著名的麦卡锡营销4P组合理论和麦格雷戈的X-Y激励模型理论，到对源于军事的战略的研究和运用，到在面临组织危机时对管理理论和模式的不断创新，到曾帮助日本经济复苏的戴明质量管理理论在西方的风行，直至各种管理模式的实践和兴起。这期间各种管理思想和体系不断交替出现并且推陈出新。在我们现代人的角度看来，可以看到的是他们之间有很多不足的地方，但不能否认它们对这个时代意义，每件事总带有时代特色。

每一个管理理念体系的出现，必定是符合时代潮流发展，以及是对前人管理理念的继承与发展。从这里我们可以看到前人的智慧与努力。

泰罗，科学管理之父，同样也是20世纪最有影响力的人物之一，他是一个典型的解决问题专家，他对规则和效率有着特别的爱好。他认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率，他用秒表详细测量工作中每一个活动所需要的时间，制定最为有效的执行方法。并对员工实行有差别的计件工资制。他的诸多管理理念即使是现在也是被广泛的使用，即使他在哪个时代失败了，但不可否认的是，他创造了一个让历史进步的学科。

从西方的管理看中国，如果说泰罗的思想在国外只是受到了抵制，那么在中国必然是受到反抗的。中国作为一个讲求重视人际关系的国度，其管理的精髓在于如何调和工人与管理者之间的矛盾。形成良好的人文文化才是管理实施的基础。而那些有效的管理方法，只是一种在基础上完善的方案而已。企业管理者要深刻认识到企业存在的意义，即企业应当承担道德和伦理责任。企业不仅是简单的生产工具、创造财富的摇钱树，更是承载了社会和个人责任的列车。

无论是企业管理者，还是致力于终身学习的教育者，都不可不读《管理百年》。对每一位学习管理理论和实践的人来说都具有很重要的价值。