企业HR经典的面试高频题答题技巧附答案详解（夺分金卷）.docxVIP

企业HR经典的面试高频题答题技巧

第一部分单选题(5题)

1、“谈谈你的缺点”

【答案】：在工作中，我也意识到自身存在一些亟待改进的不足之处。一是工作经验不够丰富，面对一些复杂棘手的情况时，可能无法迅速找到最优解决方案，处理问题的效率有待提高。但我会积极学习借鉴同事的经验，多参与实际项目，不断积累提升。二是在沟通协调方面还有所欠缺，有时不能精准清晰地传达信息，在组织安排团队工作时，可能导致部分成员理解不到位。我会加强沟通技巧的学习，主动与他人交流合作，提升沟通能力。三是面对高强度压力时，偶尔会出现焦虑情绪，影响工作状态。我计划通过运动、冥想等方式进行自我调节，增强抗压能力，以更沉稳的心态应对工作挑战。

【解析】要说缺点，我觉得我这个人有时候很固执，做一件事情的时候，总想按照预定的方向去把他做。1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

2、你怎样影响其他人接受你的看法？

【答案】：在企业环境中，若要影响他人接受自己的看法，可从以下多方面着手。首先，清晰准确地表达观点至关重要。通过逻辑严密、条理清晰的阐述，将自己的想法完整且易懂地传递给他人，避免出现模糊或歧义表述，让他人能迅速理解核心内容。其次，提供充分且有说服力的论据。收集相关的数据、案例等资料，用以支撑自己的观点，增强观点的可信度和权威性。再者，尊重他人意见，积极倾听他人的想法和建议，在交流互动中寻求共识，减少抵触情绪。此外，注重沟通方式和态度，以谦逊、诚恳、专业的姿态与人交流，展现自身的素养和能力。还可以适当借助团队的力量，组织小组讨论，引导大家朝着自己观点的方向思考，提高他人接受的可能性。

【解析】你的回答将告诉面试人，首先，你对影响别人有什么看法。其次，你影响别人的能力究竟有多大这是多年来我一直非常努力探索的一个领域。对于好的想法，甚至是伟大的想法，人们有时并不接受。我现在认识到这样一个事实，那就是你表达想法的方式同想法本身一样重要。当我试图影响别人时，我一般会假设自己处在他们的位置上，让自己从他们的角度来看待问题。然后我就能够以一种更可能成功的方式向他们陈述我的想法。

3、如何主持一次会议？

【答案】：主持一次会议需从会前、会中、会后三个阶段做好全面规划与把控。会前要明确会议目的、确定参会人员，精心安排会议议程，准备好相关资料与设备。提前发布会议通知，让参会人员知晓时间、地点和主要内容，做好充分准备。会中要把控好节奏，引导会议有序进行。鼓励参会人员积极发言，充分交流观点，但也要避免跑题和不必要的争论。做好会议记录，确保重要信息不遗漏。会后及时整理会议纪要并发布，明确各项任务的责任人与完成时间。跟进落实会议决议，及时反馈进展情况。如此，才能确保会议取得预期效果，推动工作顺利开展。

【解析】1）确定主题，议题，准备好相关的材料。（2）确定时间、地点、参加人及应邀请的领导嘉宾。（3）安排议程，顺序，并安排好食宿。（4）经领导同意后发邀请函。（5）安排好会场（主席台，台标等）及报到处。（6）安排好主席人，报告人，发言人，及记录人员。（7）会后整理好资料，向领导做一次情况汇报。

4、如果MSRA公司和另一家公司同时给你Office，你怎么办？

【答案】：当面临MSRA公司和另一家公司同时提供Office的情况，我会秉持公平、公正、合规的原则来处理。首先，我会对两家公司提供Office的情况进行全面了解，包括授权的有效期、使用范围、功能差异等。接着，我会依据公司的相关规章制度和工作实际需求来做决策。如果公司已有明确的软件使用规范和倾向，我会严格按照规定执行。若没有明确指引，我会综合考虑软件与公司整体系统的兼容性、稳定性以及成本效益等方面。倘若选择其中一家的Office，我会及时向未被选中的公司说明情况，以维护良好的合作关系。同时，我也会将选择结果及相关情况向领导汇报，确保整个过程透明且符合公司利益。在后续使用过程中，我会密切关注Office的使用效果，及时反馈并解决出现的问题，保障工作的顺利开展。

【解析】面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。一般大家都会以公司名气和工资高低作为取舍依据，你如果这样回答：“我会把企业文化、公司发展前景、个人在公司的发展、工作部门、职位、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人等因素进行综合分析比较做出结论，决定我的舍取。”面试官将对你刮目相看。

5、你了解我们所招聘的岗位吗

【答案】：针对贵单位此次所招聘的岗位，我进行了较为深入且全面的了解。从招聘公告来看，该岗位对专业技能、工作经验以及职