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创建品质工程方案

品质工程目标及规划

品质工程总体部署见REF_Ref136438729表9.11.11。

表STYLEREF3\s9.11.1SEQ表\*ARABIC\s31品质工程总体部署一览表

序号

部署类别

具体内容

1

建设理念

创新驱动发展，匠心铸就精品，智慧成就梦想，绿色桥见未来。

2

建设目标

创建省部级“品质工程”示范项目

3

实施阶段规划

a）启动创建阶段（2024年11月-2025年6月）

制定品质工程、智慧工程总体实施方案，完成动员部署工作。

b）示范创建阶段（2025年6月-2027年8月）

第一阶段（2025年6月-2027年6月）

按实施细则开展创建活动，对开展创建以来的中间成果进行阶段性总结评价与展示，总结经验改进提升，指导后续品质工程、智慧工程建设。

第二阶段（2027年6月-2027年8月）

项目建设后期开展品质工程、智慧工程创建成果的评价与展示工作。

4

实施大纲

品质工程创建全面贯彻《关于开展浙江省公路水运“品质工程”建设活

动的指导意见》等文件的精神，根据发包人下发的相关实施方案，成立品质工程创建小组，从提升工程管理水平、提升工程质量水平、增强科技创新能力、应用四新技术、创建平安工地、提升品质工程、智慧工程软实力等方面着手创建品质工程。

品质工程组织机构

项目品质工程、智慧工程创建组织机构见REF_Ref136438765图9.11.21。

图STYLEREF3\s9.11.2SEQ图\*ARABIC\s31品质工程创建组织机构图

品质工程管理

管理要点见REF_Ref136438794表9.11.31。

表STYLEREF3\s9.11.3SEQ表\*ARABIC\s31管理任务分解一览表

序号

类别

具体内容

1

工程施工标准化

工程施工标准化：工厂化生产、装配化施工、工艺标准化、管理体系化、场站规范。

工程管理信息化：互联网+、大数据与管理系统融合、BIM、智慧工地（工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集、远程视频监控的集成应用）。

班组管理规范化：班组管理制度、技术交底、班前教育、工后总结、班组首次作业合格确认制、班组作业标准化、规范化、精细化、班组人员实名制。

2

提升工程科技创新能力

积极推广应用“四新技术”

要点：科研与设计施工联动，集中攻关和微创新。

发挥技术标准先导作用

要点：采用先进工艺标准、制定工艺标准。

探索建立全产业链继承与创新体系

要点：设计、施工、管养、材料、装备全产业链技术创新与集成创新。

3

加强质量管控

推进质量风险预防管理

要点：加强施工组织设计、专项施工方案编制及优化工作、落实首件工程制。

加强过程质量控制

要点：“三检制”、设计符合性核查评价、质量通病治理、成品及半成品验收标识、隐蔽工程过程影像管理、质量形成全过程闭环可追溯、应用先进检测技术和装备、质量信息化动态管理平台。

强化工程耐久性保障措施

要点：耐久性基础研究、创新施工工艺；关键结构、隐蔽工程和重要材料的质量检验和控制。

4

深化“平安工地”建设

加强工程安全风险管理基础体系建设

要点：建立安全风险分级管控和隐患治理双重预防体系、重大安全风险管控和重大事故隐患治理清单化、信息化、闭环化动态施工安全标准化、危险作业机械化、安全防护设备设施工具化、定型化、装配化、安全生产责任、安全工作制度、安全管理和风险预控、隐患排查治理、应急处置能力。

5

提升工程绿色环保水平

注重生态环保

要点：生态环保和水土保持措施、生态脆弱区域环境监测和生态修复、降低工程建设对路域、水生动植物及其生存环境的影响。

注重资源节约

要点：节约利用土地资源、减少耕地和基本农田占用、高效利用临时工程及临时设施、就地取材、节水、节材施工工艺、废旧材料再生循环利用。

注重节能减排

要点：节能技术和清洁能源、节能产品、选用能耗低、功效高、工艺先进的施工机械设备、淘汰高能耗老旧设备、优化施工组织、合理安排工序、提高设备使用效率。.

6

提升打造品质工程的软实力

加强管理人员素质建设

要点：人才培养制度建设、岗位考核和继续教育、创新人才激励与保障机制、培养具备现代工程管理能力、专业技能、良好职业道德的工程管理骨干队伍。

提升一线工人队伍素质

要点：落实培训主体责任、“上岗必考、合格方用”的培训考核制度、职业技能竞赛、优秀技工激励机制、师徒制模式、稳定的技术工人队伍、保障员工合法权益、人文关怀、体面工作基本条件。

培育品质工程文化

要点：以提升质量、保障安全为核心，以人为本、精益求精、全心投入为主要特征的品质工程、弘扬工匠精神、广泛宣传、积极推动全员参