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新冠疫情下企业人力资源管理的对策与思考

目录

新冠疫情下企业人力资源管理的对策与思考（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

新冠疫情对企业运营及人力资源管理的影响分析．．．．．．．．．．．．．8

2.1对企业整体运营模式的冲击．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2对人力资源供需关系的改变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3对员工心理状态与组织文化的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4对企业招聘与配置策略的扰动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.5对员工培训与发展的新要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.6对绩效管理与薪酬激励的困境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.7对员工关系与劳动用工的考验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.8对企业人力资源管理体系韧性的考验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

新冠疫情期间企业人力资源管理的应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.1优化组织结构与业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.2实施弹性工作模式与远程协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.3强化员工健康安全与风险防控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.4创新招聘渠道与技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.5调整培训内容与方式，适应线上学习．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.6设计多元化绩效评估与激励方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.7加强企业沟通，稳定员工队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.8完善合规用工与风险应对机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

企业人力资源管理应对策略的实施路径与保障措施．．．．．．．．．．35

4.1加强组织领导与顶层设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2提升人力资源管理者的专业能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3注重数字化、智能化工具的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.4建立敏捷灵活的管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

4.5关注员工福祉与组织文化建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1研究主要结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.2对未来人力资源管理发展的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

5.3研究局限性与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

新冠疫情下企业人力资源管理的对策与思考（2）．．．．．．．．．．．．．．．48

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

1.3国内外研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

新冠疫情概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.1疫情的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

2.2疫情对全球经济的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

2.3疫情对企业运营的冲击．．．．．．