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谦卑领导行为对下属工作投入的影响：中介与调节模型的探索

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1.1谦逊型管理者的兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.2下属敬业度的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2.1谦逊型领导力的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.2下属敬业度的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3研究问题与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3.1核心研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

理论基础与假设构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1谦逊型领导力的理论根源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1.1人本领导力视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.2服务型领导力视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2下属敬业度的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2.1情感承诺机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.2挑战型领导力关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3中介变量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.1心理安全感的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.2谦逊型领导与心理安全感的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.4调节变量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.4.1创新性思维的角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.4.2对抗性人格的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5假设整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.1调查研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.2三波纵向研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2参与者与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1样本选取．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.2问卷施测流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3变量测量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.1谦逊型领导力量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.2下属敬业度量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.3心理安全感量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.4下属特质量表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.4数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．