成都东软学院《商业模式设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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  • 2025-05-26 发布于重庆
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成都东软学院《商业模式设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

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成都东软学院《商业模式设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、下列关于资本成本的表述错误的是()。

A.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价

B.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬率或最低报酬率

C.长期资本的用资费用是经常性的,筹资费用通常是在筹资时一次全部支付

D.资本成本一般用绝对数表示

2、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。

A.平均存货水平

B.交货地点

C.服务顾客水平

D.销售定额完成情况

3、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位,可以利用的系统是()。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统

4、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

5、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法

6、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。

A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本

B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题

7、关于U型组织结构,以下说法错误的是()。

A.U型企业组织结构按照企业的商业功能来进行组织划分

B.每一个组织单元均不能独立完成商业活动,而需要其他组织单元的配合

C.比较适用于针对多种产品或者多个地区的市场及若干种产品系列的企业

D.随着企业组织规模扩大化和经营活动复杂化,U型企业组织结构的管理效率逐渐丧失

8、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。

A.资本成本

B.营业杠杆系数

C.现金流量

D.利润

9、()目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施

10、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性

11、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织

12、战略控制的首要步骤是()。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准

13、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

14、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()。

A.推广规模

B.推广期限

C.推广人员

D.推广预算

15、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为(?)。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略

二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)

1、检验包括哪几个基本要素()。

A.度量

B.比较

C.判断

D.处理

E.数据

2、以下关于工作分析的说法正确的是()

A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

C.工作分析为员工招聘提供了大概的标准

D.工作分析对于企业的绩效考核工作并没有明显的作用

E.工作分析为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础

3、属于全面质量管理的特点有()

A.全企业的质量管理

B.全过程的质量管理

C.全员参与的质量管理

D.多方法的质量管理

E.全社会的质量管理

4、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。

A.价值链分析

B.企业核心竞争力分析

C.PESTEL分析法

D.行业竞争结构分析

E.战略

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