中心小学2025年继续教育培训计划.docVIP

中心小学2025年继续教育培训计划.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

猪场坪乡中心小学2025年教师继续教育培训计划

为进一步贯彻落实上级关于中小学教师继续教育的相关文件精神,造就师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,根据教育部《中小学教师继续教育工程方程》,结合我校教师队伍的实际情况,以教师校本培训新模式,以“网络学习、专业引领、同伴合作、个人反思”为模式,制订我校教师2025年培训计划。

一、学校校本培训领导小组组成人员名单

组长:明宽胜

副组长:娄方剑

组员:张忠美唐顺星各教研组长

承担的任务:

⑴全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。

⑵负责校本培训方案的制定、实施和考核工作。

⑶整理、留存有关继续教育的资料、考核成绩,建立培训档案等。

二、学校校本培训实施机构组成人员名单

娄方剑张忠美各教研组长

三、本年度校本培训工作目标

教育终身制,这是时代的需要,也是时代的必然。为了推进教师继续教育,提高培训质量,我校特拟定校本培训计划。

一、指导思想

贯彻落实国家教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,以探索教师继续教育校本培训模式为中心,发挥校本培训的功能和优势,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

二、培训目标

通过教师继续教育的校本培训使教师更新观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力,努力建设一支师德高尚,素质精良,结构合理,充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。同时,通过学校围绕办学目标和特色进行自主培训,达到教师整体素质及学校综合办学水平同步提高的目的。

三、培训内容

1、师德师风培训:

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》为依据,开展教师的思想教育和职业道德教育,强化自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,坚持依法施教、依法办学。

2、教育理论和专业知识的培训:

加强新一轮课程改革理论的学习,学习新的课程标准,新的教学理念,结合高密市课堂教学改进行动的研讨,紧紧围绕“三维目标”开展教研活动,使教师具有较高的理论水平和业务能力。

3、现代教育信息技术的培训:

按照教师职业基本功和专业基本功的要求,开展现代教育技术培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参及性的特点。

四、培训形式

1、专题讲座。

2、开展主题研讨。

3、案例教学研究。

4、围绕主题研究组织教学观摩活动。

5、教学竞赛。

五、考核及管理

建立两级管理模式,学校内部规定的各种培训学时、学分,从学校和教师两个层面进行定期评价考核,登记培训的学时和学分。

把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况作为校本培训检查、考核的依据。

六、组织及保障:

1、加强领导,明确职责。学校领导要正确认识校本培训的作用,要向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征,努力营造终身学习、终身教育的良好氛围。

2、保证经费,创造条件。学校应为校本培训的开展注入一定经费。在设备设施、图书资料、报刊杂志上加大投入,为校本培训创造必要的物质条件。同时,进一步完善教师个人投入的机制。

3、建立领导机构,落实各项措施。学校成立继续教育领导小组。校长任组长,副校长任副组长,并具体抓继教工作的指导,督促各项工作的开展和各项措施的落实。其他职能部门协助抓好继教工作。使继教工作有领导、有组织、有计划地开展。

4、加强管理,完善制度建设。校本培训计划必须上报备案。教师参加培训情况进行有效考核。

5、加强过程管理,建立教师继续教育档案资料。建立教师继续教育档案资料可以强化学校的管理工作,促进教育、教学、科研工作的开展,为教师考核提供依据,为学校的发展提供材料。

猪场坪乡中心小学

二〇一二年三月一日

文档评论(0)

指尖商务服务店 + 关注
官方认证
文档贡献者

我们公司拥有一支经验丰富、富有创意的文档创作团队。他们擅长于撰写各种类型的文档,包括但不限于商业计划书、项目报告、产品说明书、学术论文等。无论您需要什么样的文档,我们都能为您量身定制,满足您的个性化需求。

认证主体南江县集州街道指尖商务服务店(个体工商户)
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92511922MADJJPY30X

1亿VIP精品文档

相关文档