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旅游区标识系统工程项目文明生产管理制度

11.1.1．实行目标责任管理

个人岗位责任制：文明施工管理实施按施工区域和专业的分片包干责任制，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。各部门、专业责任负责人等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

检查制度。施工现场每天检查。要按分片包干区域、按标准全面检查。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。

持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

各项专业管理制度：除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

加强教育培训工作：要特别注意对民工的岗前教育工作。专业人员要熟悉掌握文明施工标准。

11.2.文明生产管理措施

11.2.1.开展“5S”活动

“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养提高。

整理：就是对施工现场现实存在的人、事、物及时处理。把不需要的人、事、物清理出去；对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。

整顿：就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置。实现人、物、场所在空间上的最佳结合。从而达到科学施工，文明安全生产。培养人才，提高效率和质量的目的。

清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫。保持现场环境卫生、干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。

清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。

11.2.2.合理定置

合理定置是指把全工地施工期间所需要的物资在空间上合理布置。实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。合理定置应在施工组织设计中明确体现，在施工总平面布置，施工临时建筑的规划，施工方案的制定等方面都要做到合理定置。

合理定置的依据

国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求等。

自然条件资料，如地形、地质及气象资料区域规划图。现场周围道路、建筑物和区域电源、物资资源、生产和生活状况等。

材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

合理定置的原则

要尽量减少临时设施的工程量，降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路及各种材料堆放位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择。做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。

11.3.文明生产要点

11.3.1.建立文明施工责任制，实行划区负责制。

11.3.2.班组长/队长在每天安排生产的同时必须结合作业内容提出安全操作要求、注意事项，安全员作好记录。

11.3.3.接电、更换插头、电缆线破损维修等必须由专业电工操作。

11.3.4.使用磨光机时要注意其他人员的安全，磨屑方向严禁对着自己和他人，电源线应避免横过通道，必要时采取保护措施，离开作业点时必须将磨光机放好。

11.3.5.下班前电焊工和气焊工应将把线和胶管盘好放在架子上。

11.3.6.严禁乱扔各类管件、管子、焊条头，电焊工要清理干净焊条头。

11.3.7.下班前要清理场地，将废料、余料堆放整齐，做到工完、料净、场地清。

11.3.8.施工期间保护厂区的各种设施和花草树木。

12、物资、及成品保护

本临沂鲁商蒙山天蒙旅游区标识系统制作安装工程施工涉及的物资品种和规格型号较多，只有做好物资及成品的管理，才能保证工程的顺利进行。

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