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基于供应链的农机制造企业生产计划调度分析

杜秀国

供应链环境下，农机制造企业生产计划的制定除考虑自身定生产整体计划，要求整体计划在满足生产质量、交货日期要求

资源最优化配置的实现，还需综合供应链上其他供应商及客户的同时，尽量降低生产成本。

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需求的满足，以整个供应链的资源平衡实现整体效益最大化。因（）整体计划分解

此基于供应链的农机制造企业生产计划调度应为一种协同化生整体计划分解一般使用BOM订单分解方式，结合各企业实

产调度，目前从供应链角度出发对生产计划调度的研究还处于际情况，将生产计划逐级分解，保证以最高的效率完成整体计

初期阶段，有必要对相关理论进行补充。划。

一、理论阐述（3）生产任务划分

1、供应链协同理论生产任务划分方案的科学性决定了生产链协同能否实现，

国内外学者从不同角度出发，对供应链协同进行阐述。国外利用BOM将整体生产计划划分为多个详细的子任务，对应任务

学者的主要观点包括：同时考虑自身、供货商和上游供货商的供内容与供应链节点企业的产生及资源存有量，将子任务划分给

应链；包括内部协同和外部协同两部分；通过供应链上企业间的相匹配的企业。

信息、资源、风险共享，实现全体企业的利益目标。而国内学者提基于供应链的农机制造企业生产计划调度由多方参与，各

出的主流观点主要有：为提高整个供应链的竞争优势，将供应链企业间相互协调又保持较高的自主权。整体计划虽由核心企业

上全部企业的资源进行整合；供应链上企业制定共同发展目标，制定，但其需通过其他企业的考证和协商才能落实，确保整个

以合约或协议方式明确责任及风险承担方式，以确保各企业间“食物链”的平衡。整个协同计划流程可解释为：市场需求分析及

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协同运行。订单接收供应链节点企业信息采集和分析订单分析整体生

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总结来说，供应链协同以供应链上的全部企业为参与主体，产计划的初步制定任务分解合作企业的订单分析及生产计划

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以最大化供应链效益为最终目标，使生产资源在不同企业间的制定确定最终整体生产计划物料需求计划制定车间生产计

优化配置。划制定。节点企业在收到自身子任务后，会结合产能及资源配置

2、食物链平衡理论情况分析是否能够达成任务要求，选择自主生产或进行外部采

农机制造行业供应链中各企业间的关系与自然界食物链相购，由该供应链之外的节点企业进行生产。

类似，由此提出食物链平衡理论。在该食物链中，原料生产企业3、基于供应链协同的生产调度流程

人工生命的排出物被制造企业的人工生命汲取，制造企业的人从以上分析能够看出，核心企业在供应链协同中发挥出重

工生命排出物被销售企业的人工生命汲取，形成基本的、具备三要作用，因此基于供应链的农机制造企业生产计划调度也可被

个营养级的食物链。各营养级的人工生命必须获取足够的食物看做位于同一供应链上核心企业与节点企业之间的协调配合。

维持其活动和生存所需，当其能量积累达到一定程度，即可进