有效的管理者培训.pptxVIP

有效的管理者培训;目录;01;管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，通过地位和知识对组织负有贡献的责任，能够实质性的影响组织经营及达成成果的能力者。;管理者核心职责概述;;案例分析：成功管理者特质;02;沟通技巧基础及实践方法;;;案例背景;03;SMART原则在目标设定中的应用;;;某互联网公司通过引入SMART原则，明确了各部门的绩效指标，使员工更加明确自己的工作目标。同时，公司建立了完善的考核机制，定期对员工进行评估，并根据评估结果进行奖惩。这种做法不仅提高了员工的工作积极性，也促进了组织的整体发展。;04;激励理论及实践方法介绍;员工辅导技巧与策略分享;公平的薪酬体系;案例分析：激励制度在企业中的实际应用;05;时间管理原则和方法论述;制定清晰的工作计划;如何避免拖延症，提高执行力;案例分析：高效能人士的时间管理秘诀;06;自我管理技巧分享;领导力理论学习;如何平衡工作与生活关系;;THANKS