基层治理中“小车”问题的原因与解决策略.docxVIP

基层治理中“小车”问题的原因与解决策略.docx

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基层治理中“小车”问题的原因与解决策略

目录

一、内容概述...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2相关概念界定...........................................5

1.3研究方法与思路.........................................6

二、基层治理中“车辆管理”难题的表现.......................7

2.1违规行驶现象突出.......................................8

2.2占用资源问题严重.......................................9

2.3安全隐患不容忽视......................................11

2.4社会矛盾逐渐显现......................................12

三、基层治理中“车辆管理”难题的成因分析..................13

3.1制度机制不健全........................................14

3.1.1管理制度存在漏洞....................................16

3.1.2执法力度不够严格....................................18

3.1.3协调机制尚未完善....................................19

3.2人员管理不到位........................................20

3.2.1队伍素质有待提升....................................22

3.2.2监督机制存在缺失....................................23

3.2.3教育培训力度不足....................................24

3.3经济利益驱使..........................................26

3.3.1违规成本低廉........................................28

3.3.2经济利益诱惑较大....................................29

3.3.3部分人员存在侥幸心理................................30

3.4公众参与度不高........................................31

3.4.1宣传教育力度不够....................................32

3.4.2参与渠道不够畅通....................................34

3.4.3公众意识有待加强....................................35

四、加强基层治理中“车辆管理”的对策建议..................36

4.1完善制度体系,强化顶层设计............................37

4.1.1健全管理规章制度....................................37

4.1.2加强执法监督力度....................................39

4.1.3建立协调联动机制....................................41

4.2加强队伍建设,提升管理水平............................43

4.2.1提高人员业务素质....................................44

4.2.2完善监督问责机制....................................45

4.2.3加强教育培训工作....................................46

4.3综合运用手段,加大整治力度............................47

4.3.1严格路面管控........................................50

4.3.2加大处罚力度........................................

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