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2025监理工程师考试知识点大全

1.建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。服务性是指监理受建设单位委托，为其提供管理和技术服务；科学性体现在监理人员具备专业知识和技能，运用科学方法进行监理工作；独立性要求监理单位应独立开展工作，不受外界干扰；公平性是指监理在维护建设单位合法权益时，不损害承建单位的合法权益。

2.建设工程监理的法律地位通过《建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规确定。《建筑法》明确国家推行建筑工程监理制度；《建设工程质量管理条例》规定了工程监理单位的质量责任和义务；《建设工程安全生产管理条例》规定了监理在安全生产管理方面的职责。

3.项目监理机构的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，适用于能划分为若干相对独立子项目的大、中型建设工程；职能制组织形式是在项目监理机构内设立若干职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令，可能出现多头指挥；直线职能制既保持了直线制统一指挥的优点，又发挥了职能部门的专业管理作用，但信息传递路线长；矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，加强了各职能部门的横向联系，但纵横向协调工作量大。

4.监理人员的职责：总监理工程师应履行确定项目监理机构人员及其岗位职责、组织编制监理规划等职责；总监理工程师代表经授权可履行部分总监理工程师职责，但不得履行主持编写项目监理规划等职责；专业监理工程师应履行参与编制监理规划、负责本专业的工程计量工作等职责；监理员应履行检查施工单位投入工程的人力等职责。

5.建设工程监理实施程序为：组建项目监理机构、进一步收集工程监理有关资料、编制监理规划及监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与工程竣工验收、向建设单位提交工程监理文件资料、进行监理工作总结。

6.建设工程监理实施原则包括公平、独立、诚信、科学的原则，权责一致的原则，总监理工程师负责制原则，严格监理、热情服务原则，综合效益的原则，预防为主原则，实事求是原则。

7.监理规划的编写依据包括工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位要求、工程实施过程中输出的有关工程信息等。

8.监理规划应包括工程概况、监理工作的范围、内容、目标、依据、组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责、工作制度、工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的监理工作、合同与信息管理、组织协调、监理工作设施等内容。

9.监理实施细则的编制依据有已批准的监理规划、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料、施工组织设计、（专项）施工方案等。

10.监理实施细则应包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点、监理工作方法及措施等内容。

11.建设工程目标控制的任务：质量控制任务是通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标；造价控制任务是通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标；进度控制任务是通过采取有效措施，在满足工程质量和造价要求的前提下，力求使工程实际工期不超过预定工期目标。

12.建设工程目标控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。组织措施如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工等；技术措施如审核施工组织设计和施工方案，对工程质量进行检查等；经济措施如对工程费用进行动态跟踪，对节约投资的行为进行奖励等；合同措施如加强合同管理，严格控制工程变更等。

13.建设工程风险管理过程包括风险识别、风险分析与评价、风险对策的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控。风险识别是风险管理的首要步骤，应采用适当方法识别建设工程风险；风险分析与评价是确定风险发生的概率和损失程度；风险对策决策是选择最佳风险对策；风险对策实施是执行所选风险对策；风险对策实施监控是评估风险对策的执行效果。

14.建设工程风险识别方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。专家调查法分为头脑风暴法、德尔菲法等；初始清单法是建立初始风险清单，再结合具体工程进行风险识别。

15.建设工程风险评价可采用定性和定量的方法。定性方法有调查打分法等，定量方法有敏感性分析、盈亏平衡分析等。

16.建设工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。风险回避是指断绝风险的来源；损失控制可分为预防损失和减少损失两方面；风险转移分为非保险转移和保险转移；风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留。

17.建设工程合同管理的任务是协助建设单位选择适当的工程承包单位和材料设