加工班组精益管理.pptx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

加工班组精益管理演讲人:日期:

CATALOGUE目录01精益管理概述02核心工具应用03生产流程优化04质量管理强化05绩效评估体系06长效推进机制

01精益管理概述

核心理念与目标01核心理念追求零库存、零浪费、零缺陷和零延误,以提高整体效率和质量。02管理目标降低成本、提高质量、缩短交货期,从而提升客户满意度和企业竞争力。

班组管理痛点分析班组之间生产计划不协调,导致生产中断和延误。生产计划不协调生产过程存在诸多变量,质量难以得到有效控制。过程质量难控制设备维护不及时,导致故障频发,影响生产效率。设备故障频发员工技能和素质差异大,导致生产效率和质量不稳定。班组员工素质参差不齐

精益生产

文档评论(0)

csx15114528826 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档