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01项目管理流程图
确定项目团队成员、职责和沟通方式。组建项目团队初步制定项目的时间表、资源计划、风险管理计划等。制定项目计确项目的目标、范围和预期成果。确立项目目标召开项目启动会议，向相关人员传达项目目标和计划。项目启动会议项目启动流程图
制定详细计划包括项目的时间表、资源计划、风险管理计划等，并得到相关人员的认可。分配任务和责任明确每个团队成员
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