配送中心装备与管理.pptx

配送中心装备与管理

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目录

配送中心概述

配送中心的核心工艺

配送中心的设备管理

配送中心的运作流程

配送中心的管理优化

配送中心的未来发展趋势

01

配送中心概述

定义

配送中心是进行送货的设施和机构，主要提供配送服务。

功能

配送中心具有倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式等多功能，为客户提供度身配送服务。

配送中心的定义与功能

配送中心在物流供应链中的角色

物流结点

在物流供应链环节中，配送中心是一处物流结点，连接上游供应商和下游经销商、零售商以及客户。

配送工序

节约运输成本

配送中心负责执行配送工序，将货物从供应商传递到下游经销商、零售商以及客户手中。

通过优化配送路线和运输方式，配送中心能够降低物流成本，提高运输效率。

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配送中心与仓库的区别

功能区别

配送中心主要功能是提供配送服务，而仓库则是存储货物的场所。

货物处理方式

配送中心对货物进行倒装、分类、流通加工等处理，而仓库则主要进行货物的收发和保管。

服务对象

配送中心的服务对象主要是下游经销商、零售商和客户，而仓库的服务对象则更加广泛，包括生产商、批发商等。

02

配送中心的核心工艺

拣选式工艺

定义与特点

01

拣选式工艺是拣选人员或拣选工具巡回于各个储存点，将所需物品取出，完成货物配备的方式。储物货位相对固定，而拣选人员或工具相对运动。

形象比喻

02

类似人们进入果园，在一棵树上摘下熟了的果子后，再转到另一棵树前去摘果，因此又称为摘果式或摘取式工艺。

基本过程

03

拣选人员或工具按各分店的需求，在储存点进行拣货，直至配齐所需物品。

优缺点分析

04

拣选式工艺操作灵活，适用于小批量、多样化需求的货物配备；但拣选效率相对较低，成本较高。

定义与特点

分拣式工艺是将货物按照一定规则进行分拣，并按照分拣结果进行归类和配送的工艺。分拣作业是分拣式工艺的核心环节。

分拣式工艺

主要形式

分拣作业一般有以下几种形式，包括人工拣选、人工+手推作业车拣选和机动作业车拣选。这些形式主要区别在于分拣作业的人员和工具不同，但核心都是按规则进行分拣。

优缺点分析

分拣式工艺能够大大提高货物处理效率，降低差错率，适用于大规模、单一品种货物的配送；但需要投入较多的分拣设备和人力成本，且对分拣规则的准确性和灵活性要求较高。

03

配送中心的设备管理

物流设备的类型与选择

仓储设备

包括货架、托盘、叉车等，用于货物的存储和搬运，提高仓储效率和空间利用率。

输送设备

如输送带、提升机、自动导引车等，实现货物的自动化、快速、准确输送。

分拣设备

包括自动分拣机、电子标签分拣系统等，用于快速、准确地完成货物的分拣工作。

包装设备

如打包机、封箱机、捆扎机等，保证货物的包装质量，提高包装效率。

对设备进行定期检查，及时发现并处理潜在问题，确保设备的正常运行。

对设备进行日常保养，如清洁、润滑、紧固等，延长设备的使用寿命。

对出现故障的设备及时进行维修或更换，避免影响配送中心的正常运营。

对设备的操作人员进行培训，提高他们的操作技能和保养意识，减少设备故障率。

设备的维护与保养

定期检查

日常保养

维修与更换

培训操作人员

04

配送中心的运作流程

卸货与验收

检查货物数量、规格、质量等，并与发货单进行核对，确保准确无误。

货物分类

根据货物属性、目的地等进行分类，方便存储和出库。

货物入库

将货物放置在指定货位，进行货位管理，确保货物安全、有序。

信息录入

将货物信息录入系统，实时更新库存信息，便于查询和管理。

货物入库流程

货物出库流程

订单处理

接收客户订单，根据订单信息进行货物出库计划。

货物拣选

按照订单要求，从货位上拣选相应的货物，并进行核对。

包装与分拣

对货物进行包装、分拣等操作，确保货物在运输过程中不受损坏。

出库确认

核对货物信息、数量等，确认无误后进行出库操作，更新库存信息。

根据订单情况、交通状况等制定配送计划，确保货物按时到达。

配送计划

货物配送流程

根据配送计划进行车辆调度、路线规划等，提高配送效率。

配送调度

为客户提供优质的配送服务，包括货物装卸、运输、送达等。

配送服务

实时跟踪货物配送情况，及时解决配送过程中出现的问题。

配送跟踪

05

配送中心的管理优化

设备维护与保养

制定详细的设备维护计划，确保设备的稳定运行，减少故障率。

精益设备管理

01

设备更新与改造

根据业务发展需求，对设备进行更新和改造，提高设备性能和效率。

02

设备操作人员培训

对设备操作人员进行专业技能培训，提高设备使用效率和安全性。

03

设备采购与选型

参与设备采购和选型工作，确保设备符合业务需求和质量要求。

04

效率提升与成本控制

流程优化

对配送中心的作业流程进行优化，减少重复劳动和等待时间，提高作业效率。

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