原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;;本年度主要工作内容回顾;根据年度工作计划，评估各项任务的完成情况，确保工作目标的达成。;智能化改造与应用;存在问题及改进措施;;客户需求收集;满意度调查;提升客户满意度的具体措施和效果评估;下一步客户服务计划;;巡检效果;对每次维修保养的时间、内容、费用等进行详细记录，做到有据可查。;;;;;制定应急预案;;结合实际情况，不断完善和优化安全管理制度，确保各项制度更加符合实际需求，提高安全管理水平。;;招聘与选拔;针对员工岗位需求，设计包括业务技能、服务礼仪、安全知识等方面的培训课程。;;根据物业管理发展趋势，制定团队长远发展规划，包括人员招募、培养等方面。;;对物业行业发展趋势的预测和分析;明确下一阶段工作目标和重点任务;如提升服务品质、开展业主满意度调查、优化内部管理流程等，明确时间节点和责任人。;定期自查自纠;
文档评论（0）