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数字化转型中的CEO领导力与组织效能研究

目录

一、内容描述6

1.1研究背景与义7

1.1.1数字化时代的到来与挑战8

1.1.2企业数字化转型的必然性9

1.1.3CEO领导力在数字化转型中的关键作用10

1.1.4组织效能的内涵及其对数字化转型的支撑作用12

1.2研究目的与内容14

1.2.1研究目的14

1.2.2研究内容16

1.3研究方法与框架17

1.3.1研究方法18

1.3.2研究框架20

1.4论文结构安排22

二、文献综述24

2.1数字化转型相关理论26

2.1.1数字化转型的概念与内涵27

2.1.2数字化转型的驱动力与模式29

2.1.3数字化转型的成功要素31

2.2CEO领导力相关理论32

2.2.1领导力的概念与类型33

2.2.2CEO领导力的特征与作用机制35

2.2.3CEO领导力与企业绩效的关系39

2.3组织效能相关理论40

2.3.1组织效能的定义与维度41

2.3.2影响组织效能的因素42

2.3.3组织效能的评估方法44

2.4文献述评45

三、CEO领导力对数字化转型的影响机制46

3.1CEO的战略导向能力47

3.1.1战略愿景的制定与传达49

3.1.2战略目标的设定与分解50

3.1.3战略执行力的提升52

3.2CEO的变革管理能力53

3.2.1变革的推动与激励55

3.2.2变革的沟通与协调56

3.2.3变革的阻力管理与应对58

3.3CEO的创新能力59

3.3.1创新文化的培育60

3.3.2创新机制的建立63

3.3.3创新资源的整合64

3.4CEO的团队建设能力66

3.4.1核心团队的构建67

3.4.2人才队伍的培养与发展68

3.4.3绩效考核体系的优化71

四、数字化转型对组织效能的影响72

4.1组织结构优化73

4.1.1职能部门的协同75

4.1.2业务流程的再造76

4.1.3组织架构的扁平化78

4.2组织文化重塑79

4.2.1学习型组织的构建79

4.2.2协作型文化的培育81

4.2.3创新型文化的营造82

4.3信息技术的应用83

4.3.1大数据技术的应用84

4.3.2人工智能技术的应用85

4.3.3云计算技术的应用86

4.4组织绩效的提升88

4.4.1运营效率的提升89

4.4.2市场竞争力的增强90

4.4.3创新能力的提升92

五、CEO领导力与数字化转型对组织效能的交互影响93

5.1CEO领导力对数字化转型效果的影响94

5.1.1CEO战略导向能力与数字化转型效果96

5.1.2CEO变革管理能力与数字化转型效果97

5.1.3CEO创新能力与数字化转型效果98

5.1.4CEO团队建设能力与数字化转型效果101

5.2数字化转型对组织效能的影响机制102

5.2.1组织结构优化对组织效能的影响103

5.2.2组织文化重塑对组织效能的影响105

5.2.3信息技术的应用对组织效能的影响106

5.3CEO领导力与数字化转型的交互效应107

5.3.1CEO领导力对数字化转型的调节作用108

5.3.2数字化转型对CEO领导力的反馈作用109

六、案例分析111

6.1案例选择与介绍112

6.2案例企业数字化转型实践113

6.2.1数字化转型的战略规划114

6.2.2数字化转型的实施过程116

6.2.3数字化转型的成效评估118

6.3案例企业CEO领导力分析119

6.3.1CEO的战略导向能力121

6.3.2CEO的变革管理能力122

6.3.3CEO的创新能力123

6.3.4CEO的团队建设能力126

6.4案例企业组织效能分析127

6.4.1组织结构的优化128

6.4.2组织文化的重塑130

6.4.3信息技术的应用131

6.4.4组织绩效的提升132

6.5案例总结与启示133

七