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预算合同部培训大纲
演讲人：
日期:
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目录
CATALOGUE
01
部门职能概述
02
预算编制流程管理
03
合同管理规范
04
法规政策应用
05
实操案例分析
06
培训考核机制
01
部门职能概述
预算合同部核心职能定位
预算编制与管理
负责公司的预算编制、审核、调整和执行，确保各部门的预算合理、准确、可控。
合同管理
成本控制与审计
负责公司各类合同的起草、审核、签订、执行和归档，确保合同条款的合法性、合规性和有效性。
对公司的成本进行监控、分析和审计，提出成本优化建议，确保公司成本控制在预算范围内。
1
2
3
包括预算编制组、合同管理组、成本控制组等，各组
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