管理者情绪智力对企业绩效的影响研究.docxVIP

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管理者情绪智力对企业绩效的影响研究

目录

管理者情绪智力对企业绩效的影响研究(1)....................3

内容简述................................................3

1.1研究背景与意义.........................................3

1.2研究目的与目标.........................................5

1.3文献综述...............................................6

情绪智力的定义与分类....................................8

2.1情绪智力概述..........................................10

2.2情绪智力的类型........................................11

管理者情绪智力的重要性.................................12

3.1管理者情绪智力的理论基础..............................13

3.2管理者情绪智力的作用机制..............................15

管理者情绪智力对员工满意度的影响.......................16

4.1员工满意度的定义与测量方法............................17

4.2管理者情绪智力与员工满意度的关系......................18

管理者情绪智力对企业绩效的影响.........................19

5.1企业绩效的定义与评估指标..............................20

5.2管理者情绪智力与企业绩效的关系........................21

实证研究设计...........................................22

6.1研究假设..............................................24

6.2数据来源与样本选择....................................25

数据分析与结果讨论.....................................26

7.1数据处理与统计分析方法................................27

7.2结果分析与解释........................................28

讨论与结论.............................................29

8.1研究发现的初步总结....................................31

8.2理论贡献与实践建议....................................32

管理者情绪智力对企业绩效的影响研究(2)...................34

研究背景与意义.........................................34

研究目的与问题.........................................35

研究方法与数据来源.....................................36

研究假设与理论框架.....................................37

论文结构概述...........................................39

管理者情绪智力概念界定.................................40

企业绩效评估指标.......................................41

情绪智力与组织行为的关系...............................42

情绪智力与员工绩效的关联性研究.........................43

国内外研究现状分析比较................................44

情绪智力的理论模型构建................................46

管理者情绪智力对组织绩效的影响机制....................48

管理者情绪智力与企业战略实施的关系....................49

管理者情绪智力与团队协作效率......

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