中级银行从业资格之中级风险管理通关训练试卷详解附答案详解（实用）.docxVIP

中级银行从业资格之中级风险管理通关训练试卷详解

第一部分单选题(50题)

1、银行体系的流动性主要体现为商业银行整体在中央银行的（）。·

A.各项贷款总额

B.各项存款总额

C.现金寸头

D.超额备付金寸头

【答案】：D

【解析】银行体系的流动性主要体现为商业银行整体在中央银行的超额备付金寸头。超额备付金寸头是指商业银行在中央银行准备金账户上超过法定准备金的那部分存款，它反映了银行可随时用于支付和清算的资金能力，是银行体系流动性的重要体现。A选项，各项贷款总额是商业银行对客户发放贷款的总和，它体现的是银行的资产业务规模，与银行体系的流动性并无直接关联。B选项，各项存款总额是商业银行吸收客户存款的总和，虽然存款是银行资金的重要来源，但它并不等同于银行在中央银行可随时动用的流动性资金。C选项，现金寸头强调的是银行持有的现金数量，这只是银行流动性的一部分，且该表述不如超额备付金寸头全面准确地体现银行体系在中央银行层面的流动性状况。综上，本题应选D。

2、下列不属于基本面指标的是()。

A.品质类指标

B.实力类指标

C.环境类指标

D.盈利能力指标

【答案】：D

【解析】此题考查对基本面指标的理解。基本面指标通常用于对事物基本情况、基础层面进行评估和分析。A选项品质类指标，它反映了事物在品质方面的特征，能够从一个重要的基础层面展现事物的特性，属于基本面指标。B选项实力类指标，体现的是事物在实力方面的状况，实力是事物基本情况的重要组成部分，所以属于基本面指标。C选项环境类指标，描述了事物所处的外部环境状况，外部环境对事物的发展有着至关重要的影响，是基本面分析中需要考虑的重要因素，属于基本面指标。D选项盈利能力指标，主要侧重于衡量事物获取利润的能力，这是从经营成果和效益的角度来考量的，更偏向于财务绩效方面，并非直接反映事物基础层面的特征，不属于基本面指标。综上，答案选D。

3、下列不属于商业银行资本充足率压力测试框架的是（）。

A.情景选择

B.定量压力测试

C.资本规划

D.定性压力测试及管理行动

【答案】：C

【解析】本题主要考查商业银行资本充足率压力测试框架的构成内容。商业银行资本充足率压力测试的完整框架涵盖情景选择、定量压力测试、定性压力测试及管理行动等方面。A项，情景选择是压力测试的重要基础环节。通过合理选择不同的情景，能够模拟出在各种可能情况下商业银行所面临的风险状况，为后续的压力测试提供多样化的场景设定，所以它属于商业银行资本充足率压力测试框架，故A项不符合题意。B项，定量压力测试是基于具体的数据和模型，对商业银行在不同压力情景下的资本充足率等关键指标进行量化分析，通过精确的计算和模拟，评估商业银行在极端情况下的资本承受能力，是压力测试的核心环节之一，因此属于压力测试框架，故B项不符合题意。C项，资本规划侧重于对商业银行未来一段时间内资本的筹集、配置和使用等方面进行规划，主要关注的是资本的长期战略安排，并非资本充足率压力测试框架的直接组成部分，故C项符合题意。D项，定性压力测试及管理行动则是在定量分析的基础上，从定性的角度对压力测试结果进行评估和分析，并制定相应的管理措施和行动方案，以应对可能出现的风险，属于压力测试框架的重要内容，故D项不符合题意。综上，答案选C。

4、下列关于战略规划的说法，错误的是（）。

A.在信用卡扩展规划中，认真评估与其收入增长率、人力资源／技术设备要求等符合战略规划的要求

B.战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色

C.商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划

D.战略规划应当从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观和微观操作层面

【答案】：C

【解析】本题主要考查对战略规划相关说法的正误判断。A选项，在信用卡扩展规划中，认真评估其与收入增长率、人力资源/技术设备要求等是否符合战略规划的要求，这是合理且必要的，通过这样的评估可以确保信用卡业务的扩展与整体战略规划相契合，有助于战略目标的实现，所以该说法正确。B选项，战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色。这是制定战略规划的基本原则，只有基于实际情况和发展潜力，才能制定出切实可行且具有针对性的战略规划，体现出银行自身的竞争优势和特色，该说法正确。C选项，商业银行战略风险管理的最有效方法并非是以盈利为导向制定战略规划。战略风险管理应将战略规划与风险管理紧密结合，综合考虑各种风险因素和长期可持续发展，而不能仅仅以盈利为单一导向。因为单纯追求盈利可能会忽视潜在的风险，导致银行在面对复杂的市场环境和不确定性时陷入困境，所以该项说法错误。D选项，战略规划应当从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观和微观操作层面。宏观