混凝土现场协调性管理.pptxVIP

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混凝土现场协调性管理

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

材料调配管理

02

施工进度协调

03

设备协同管理

04

人员组织管理

05

质量协同控制

06

环保协调要求

01

材料调配管理

原材料进场检验标准

水泥

检验水泥的标号、强度、安定性及与外加剂的适应性等。

检测砂的颗粒级配、含泥量、泥块含量及有害物质含量等。

石子

检测石子的颗粒级配、针片状颗粒含量、含泥量及压碎指标值等。

外加剂

检查外加剂的品种、掺量、性能及与水泥的适应性等。

存储场地规划规范

场地选择

选择地势较高、排水良好、远离火源和污染源的地方。

场地布置

根据材料种类、数量和使用顺序,合理划分存储区域,确保进出方便。

场地设施

配备合适的装卸、运输和计量设备,以及必要的防火、防雨和防潮设施。

车辆安排

根据施工现场的材料需求计划,合理安排运输车辆的数量和类型。

路线规划

选择最短、最便捷的运输路线,以减少运输时间和成本。

装卸管理

确保装卸过程的顺畅和安全,避免材料损坏和洒落。

运输安全

加强运输过程中的安全管理,确保车辆和人员的安全。

运输车辆调度流程

02

施工进度协调

浇筑节点实时监控

实时监测混凝土浇筑进度

采用传感器和无线通信技术,实时监测混凝土浇筑进度,确保按计划进行。

浇筑进度调整

质量监控与报告

根据实时监测数据,及时调整浇筑进度,避免进度过快或过慢导致的混凝土供应问题。

结合实时监测数据,对浇筑过程进行质量监控,生成浇筑进度报告,供项目管理人员参考。

1

2

3

工种间的合理安排

针对各工种交接部位,制定详细的技术处理方案,确保交接部位的施工质量和安全。

交接部位的技术处理

沟通协调机制

建立多工种间的沟通协调机制,及时解决施工过程中出现的问题,确保各工种之间的良好配合。

根据施工计划,合理安排各工种之间的交叉作业,避免互相干扰和冲突。

多工种交叉作业衔接

应急天气应对方案

针对雨季施工,制定具体的雨季施工方案,包括防雨、排水等措施,确保混凝土施工质量不受影响。

雨季施工方案

针对高温天气,制定具体的施工方案,如采用遮阳、降温等措施,确保混凝土的浇筑质量和施工人员安全。

高温天气施工方案

建立恶劣天气应急响应机制,遇到恶劣天气时能够迅速采取措施,保证施工现场的安全和施工进度。

恶劣天气应急响应

03

设备协同管理

搅拌设备运行维护

搅拌设备日常检查

确保搅拌叶片、轴承、传动系统等关键部件无磨损、松动或损坏。

设备保养与润滑

定期对搅拌设备进行保养,更换润滑油,保证设备正常运转。

搅拌设备清洗

每次使用后清洗搅拌设备,防止混凝土残留导致设备损坏。

维修与备品备件

建立设备维修档案,及时维修损坏设备,备足备品备件。

泵车与罐车配比策略

泵车与罐车数量匹配

根据施工现场混凝土需求量,合理调配泵车与罐车数量,确保浇筑连续。

02

04

03

01

罐车运输能力

根据罐车的容量和运输距离,合理安排罐车运输次数和顺序,确保混凝土供应不间断。

混凝土泵送能力

根据混凝土泵车的技术参数,确定其最大泵送能力,避免超载或低效运行。

协同作业流程

制定泵车与罐车的协同作业流程,确保各环节紧密衔接,提高施工效率。

备用电源保障机制

备用电源配置

在施工现场配置备用电源,确保在停电等突发情况下能及时启用。

备用电源容量

根据施工现场用电设备的总功率,合理配置备用电源容量,确保能够满足紧急需求。

备用电源切换

制定备用电源切换流程,确保在主电源故障时能够迅速切换到备用电源。

备用电源维护

定期对备用电源进行检查、维护和保养,确保备用电源处于良好状态,随时可用。

04

人员组织管理

负责全面协调现场工作,确保各项任务按计划进行;组织班组会议,传达上级指示和工作要求。

负责技术指导和质量把关,解决施工过程中的技术难题;制定施工方案和技术交底文件。

负责现场安全管理,监督各项安全制度的执行情况;组织安全教育和培训,提高员工安全意识。

负责现场材料的验收、保管和发放,确保材料质量和数量满足施工需求。

班组职责划分标准

班长职责

技术员职责

安全员职责

材料员职责

安全交底执行规范

交底前准备

提前制定交底计划,明确交底内容和对象;收集相关安全法规、标准和操作规程等资料。

交底过程

交底后确认

向作业人员进行详细的安全技术交底,说明作业特点和安全要求;确保作业人员了解并掌握安全操作技能和注意事项。

要求作业人员在交底记录上签字确认,并保留交底记录;定期回顾交底内容,确保作业人员始终牢记安全操作要求。

1

2

3

事后总结

事件处理完毕后,及时组织相关人员进行总结分析;查找事件原因,总结经验教训,完善应急预案和措施。

事件报告

一旦发现突发事件,立即向班长或现场负责人报告;报告内容应包括事件发生的时间、地点、规模、影响以及已采取的措施等。

紧急处置

根据

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